Voorbeeld van werknemerszwakheden

Aangezien werknemers de ruggengraat vormen van een bedrijf, is het belangrijk dat eigenaren van kleine bedrijven gekwalificeerde, gekwalificeerde werknemers kunnen werven. Dit vereist uitgebreid interviewen, het bekijken van onderwijs, ervaring en referenties en het aanbieden van mentoring en training aan werknemers nadat ze zijn aangenomen. Zelfs met gerichte werving kunnen de medewerkers die u inhuurt, zwak blijken te zijn. En die zwakke punten kunnen een negatieve invloed hebben op een werkplek.

Onvermogen om doelen te bereiken

Werkgevers voorzien hun werknemers doorgaans van nieuwe en ervaren medewerkers met functieomschrijvingen die aangeven wat hun functie inhoudt. Medewerkers ontvangen meetbare doelen die ze binnen een bepaalde tijd moeten voltooien. Medewerkers die deze doelen niet kunnen bereiken, kunnen de groei en de winst van het bedrijf schaden.

Slechte communicatie

Communicatie is belangrijk voor een bedrijf, ongeacht de omvang of branche. Schriftelijke, verbale en non-verbale communicatie spelen een belangrijke rol bij het verzenden en ontvangen van berichten, inclusief hoe medewerkers communiceren met management, mede-medewerkers, klanten en leveranciers en verkopers. Slechte communicatieve vaardigheden tussen werknemers zijn zwakheden die uiteindelijk de bedrijfsactiviteiten schaden.

Teamwerk weigeren

Hoewel niet alle banen van werknemers vereisen dat ze in teams werken, verbetert teamwork vaak de werkplek, waardoor werknemers ideeën en informatie kunnen delen, vertrouwen kunnen opbouwen en taken effectiever en efficiënter kunnen uitvoeren. Medewerkers die weigeren om met de groep samen te werken om taken te volbrengen, zoals het niet deelnemen aan vergaderingen, het niet verstrekken van medewerkers aan andere afdelingen met informatie en onderzoek die nodig is om taken uit te voeren en niet om collega's om hulp te vragen, kunnen resulteren in een lage productiviteit.

Gebrek aan motivatie

Medewerkers kunnen om vele redenen hun motivatie verliezen, zoals gebrek aan vertrouwen in het bedrijf of management, desinteresse in de functie of het gevoel niet gewaardeerd te worden voor hard werk. Als gevolg hiervan kunnen werknemers stoppen met proberen hun maximale potentieel te bereiken, slecht reageren op managementbegeleiding, gespannen relaties met collega's ontwikkelen en slechte klantenservice bieden.

Consistente Tardiness of Absenteeism

Wanneer werknemers laat aan het werk komen of voortdurend bellen om te zeggen dat ze ziek zijn, verhindert hun afwezigheid hen om hun toegewezen taken uit te voeren. De productiviteit lijdt, en de houding kan ertoe leiden dat andere werknemers dit gedrag kunnen nabootsen.