Wat veroorzaakt bottlenecks in een productieomgeving?

Een knelpunt is een bedrijfsactiviteit of een punt in een workflowproces dat de productie-efficiëntie beperkt. Productieknelpunten zijn in het algemeen gericht op het gebruik van apparatuur en werkprocessen. Het vinden van de oorzaak van een knelpunt en het verwijderen ervan verhoogt de productie en vermindert verspillende uitgaven aan arbeid en nutsbedrijven.

Verouderde apparatuur

Een van de eenvoudigste knelpunten om in een productiefaciliteit te herkennen, is verouderde apparatuur die niet efficiënt werkt. Als uw werknemers, andere apparatuur en werkprocedures over het algemeen up-to-date zijn, kan een enkel onderdeel van het productieproces vertragingen veroorzaken. Het kopen van een nieuwer apparaat helpt natuurlijk het knelpunt te minimaliseren of weg te nemen, hoewel dit een dure investering kan vergen.

Storingen

Het algemene doel van een fabrikant is om de meeste items in een bepaald tijdsbestek te produceren om aan de vraag van de klant te voldoen. Dit zorgt ervoor dat sommige bedrijven op productieniveaus werken die de basisfuncties van apparatuur uitbreiden. Overbelaste apparatuur kan kapot gaan, wat leidt tot vertragingen bij onderhoud en reparaties. Dit belemmert niet alleen de productieprocessen, maar kan ook leiden tot een aanzienlijk aantal werknemers die rondlopen met weinig te doen.

Afwezige werknemers

Productielijnen voor assemblagelijnen zijn uiteraard afhankelijk van de verplaatsing van goederen in productie van de ene werknemer naar de volgende. In meer algemene productieprocessen waarbij werknemers gemakkelijk verschillende rollen kunnen opnemen, zijn knelpunten minder waarschijnlijk. In hooggeschoolde fabrieken, of in bedrijven die de nadruk leggen op specialisatie van arbeid, kunnen één of meer ontbrekende werknemers de productie enorm vertragen. Dit is een risico om werknemers op te leiden om zich te specialiseren in een deel van de productie.

Slechte prognoses

Slechte prognoses dragen ook bij aan knelpunten in de productie. Het productieproces omvat vaak het verplaatsen van grondstoffen van een magazijn naar een assemblageruimte of productievloer. Het werk wordt vervolgens voltooid en afgewerkte goederen worden verzonden of opgeslagen. Als een fabrikant de vraag overschat, kan deze eindigen met overdadige eindproducten, wat de opslagcapaciteit voor nieuwe productie beperkt. U kunt ook inefficiënte werkprocessen of werknemers in productie hebben, wat kan leiden tot een voorraad materialen en nergens voor magazijnmedewerkers om nieuwe materialen te verplaatsen.