Populaire onderwerpen voor Human Resources

De voor- en nadelen van outsourcing en het managen van de multigenerationele beroepsbevolking zijn enkele van de meest actuele onderwerpen betreffende bedrijfseigenaars en personeelszaken. Bovendien hebben kleine bedrijven hun eigen zorgen, bijvoorbeeld of ze al dan niet een HR-afdeling willen, hoe dreigende veranderingen in het door de werkgever verschafte zorglandschap van invloed zullen zijn op zakelijke en effectieve manieren om hun werknemers te helpen bij het bereiken van een balans tussen werk en privéleven.

Minimale afdelingskosten

Uitbesteding houdt in dat HR-functies worden gecultiveerd aan aanbieders die kosteneffectieve oplossingen kunnen bieden aan organisaties die geen speciale HR-afdelingen hebben. Een van de voordelen van outsourcing is dat werkgevers kunnen profiteren van goedkope alternatieven voor het zelf verwerken van bepaalde HR-functies. Het inhuren van een outsourceprovider om bepaalde zaken af ​​te handelen, zoals de salarisadministratie, kan de organisatie ten goede komen als een efficiënte en kosteneffectieve manier om met de beloning van werknemers, de inhouding van werkgeversbelasting en de uitgifte van W-2's aan het einde van het jaar af te rekenen.

Aan de andere kant - en vooral voor kleine bedrijven die vaak persoonlijke aandacht schenken aan de behoeften van werknemers - kan outsourcing resulteren in een zeer onpersoonlijke manier van zakendoen. Voor het uitbesteden van vragen van werknemers over collectieve zorguitkeringen is bijvoorbeeld vereist dat werknemers hun vragen stellen aan iemand met wie zij niet vertrouwd zijn. Voor zaken die te maken hebben met de gezondheid van de werknemer en haar familie, kan de gedachte om gevoelige zaken met een vreemde te bespreken ontmoedigend zijn.

Hervorming van de gezondheidszorg

De wet inzake patiëntenbescherming en betaalbare zorg is in maart 2010 door president Barack Obama in de wet ondertekend. Het volledige effect van de wet en veranderingen die kleine bedrijven beïnvloeden, is vanaf december 2012 onbekend. De geplande wijzigingen in 2014 omvatten een toename van het aantal belastingfaciliteiten beschikbaar voor sommige kleine bedrijven. Vanaf januari 2014 kunnen kleine bedrijven met minder dan 50 voltijdmedewerkers in aanmerking komen voor belastingverminderingen tot 50 procent van wat de werkgever betaalt voor de premies voor collectieve gezondheidspremies van werknemers, aldus de Robert Wood Johnson Foundation. Het Urban Institute van de stichting geeft een analyse van het gezondheidsbeleid in zijn publicatie van augustus 2010: "Hoe zullen de bescherming van patiënten en de betaalbare zorgwet van invloed zijn op kleine, middelgrote en grote bedrijven?"

Multigeneratiepersoneel

Veel werkgevers hebben te maken met de uiteenlopende behoeften van multigenerationele arbeidskrachten. Vier verschillende generaties omvatten het huidige personeelsbestand: de generatie van de Tweede Wereldoorlog of traditionalisten, geboren vóór 1945; Baby Boomers, geboren tussen 1946 en 1964; Generatie X, geboren tussen 1965 en 1980; en Millennials, geboren in 1981 en later. Elke generatie vertegenwoordigt een andere cultuur en een reeks waarden waarvan HR op de hoogte moet zijn. Het is de taak van HR om de leiders van het bedrijf training te bieden over hoe ze effectief kunnen communiceren met elke generatie, om tegemoet te komen aan generationele behoeften met betrekking tot professionele feedback en om het engagementniveau van elke generatie te beheren.

Te huren of niet te huren

Veel eigenaren van kleine bedrijven bevinden zich in een dilemma om een ​​interne personeelsafdeling in huis te hebben, lid te worden van een professionele werkgeversorganisatie of te beheren met slechts een of twee HR-gekwalificeerde medewerkers om het hele bedrijf te ondersteunen. Het opzetten en bemannen van een HR-afdeling kan kostbaar en in sommige gevallen onnodig zijn, vooral voor zeer kleine bedrijven. Deelnemen aan een professionele werkgeversorganisatie, of PEO, lijkt misschien een ideale oplossing, vooral met betrekking tot de uitdaging om de arbeidswetgeving te blijven naleven en voordelen te krijgen tegen lagere kosten dan beschikbaar zou zijn voor werkgevers met een klein aantal werknemers. Het gemiddelde aantal werknemers in kleine bedrijven dat tot PEO's behoort, is 19 en ongeveer 40 procent van de kleine bedrijven die tot PEO's behoren, kunnen als gevolg van hun lidmaatschap aantrekkelijkere voordelen bieden aan hun werknemers, aldus de National Association of Professional Werkgeversorganisaties. Door lid te worden van een PEO, wordt de controle over HR-functies echter overgelaten aan een ander bedrijf dat optreedt als mede-werkgever.

Werk leven balans

Grote bedrijven of kleine bedrijven, werkgevers willen dat hun werknemers productief en gemotiveerd zijn, zodat de bedrijfsresultaten overeenkomen met een volledig betrokken personeelsbestand. Medewerkers willen erkenning van hun werkgever voor hun bijdragen, en ze willen ook voldoende tijdloos werk met het gezin of voor het nastreven van persoonlijke interesses. Het bereiken van een balans tussen werk en privéleven betekent het beheren van gezins- en werkverplichtingen, een uitdaging die veel werknemers tegenkomen en een uitdaging voor HR wanneer bedrijfsbehoeften meer tijd van werknemers vragen. Vooral kleine bedrijven hebben vaak werknemers die veel hoeden dragen vanwege het beperkte kapitaal en de beperkte middelen om zeer gespecialiseerde functies te behouden. Daarom kan de uitdaging om een ​​balans tussen werk en privé te bereiken moeilijk zijn voor eigenaren van kleine bedrijven en werknemers.