Goede voorbeelden van teamontwikkeling op de werkplek

Het is de taak van een kleine zaakvoerder om de leden van een werkgroep te ontwikkelen. Goede voorbeelden van teamontwikkeling hebben een belangrijk element gemeen: ze helpen een team vooruit te gaan, in samenhang en effectiviteit te vergroten. Teamleden willen presteren omdat ze genieten van de voordelen van een sterk team.

Problemen opsporen

Een werkgroep kan worden tegengehouden door problemen zoals een negatieve emotionele toon of specifieke conflicten tussen teamleden. Plan ontwikkelingsactiviteiten zodat een team zijn emotionele intelligentie kan vergroten. Dit vereist de toewijding van de groep om zwakke punten in termen van emotionele intelligentie te herkennen en ervoor te zorgen dat individuen de verantwoordelijkheid op zich nemen om hun individuele gedrag te veranderen. Wanneer de groep zich engageert om te veranderen, maakt het een kans om een ​​positieve emotionele toon op te bouwen.

Normen instellen

Het is ook belangrijk voor een manager om de normen van het team te onderzoeken. Een werkteam kan een reeks gedragsnormen hebben die afwijken van de normen van andere teams. Een team hecht bijvoorbeeld veel waarde aan punctualiteit van het bijwonen van teamvergaderingen, maar overziet wanneer teamleden vaak laattijdig hun opdrachten uitvoeren. Een manager moet de normen van het team verhogen om te voldoen aan de normen van de organisatie, meestal gesteld door de topleiders.

Regelmatig vergaderen

Sommige teams hebben vaak een kans nodig om te communiceren omdat ze zich bezighouden met het oplossen van de fouten in een product. Als u tijd wilt geven voor het oplossen van problemen, kunt u het beste elke maandag of elke ochtend een team ontmoeten. Presenteer de nieuwste informatie die het team moet kennen, stel eventuele problemen ter sprake en laat het team brainstormen over het oplossen van problemen. Als de groep bijvoorbeeld deze maand geen doel bereikt, laat de teamleden delen van een plan delen om het in te halen en het doel te bereiken.

Het landschap veranderen

Soms plannen managers tijd voor het team buiten het kantoor. Als u een probleem kiest dat door het bedrijf of het team moet worden aangepakt, kunnen teamleden op een andere ontmoetingsplaats aan oplossingen werken. Het plannen van leuke activiteiten voor dezelfde dag is optioneel. Teamleden hebben tijd nodig om relaties op te bouwen met teamgenoten. Als manager moet je duidelijke doelen hebben voor elke teamontwikkelingssessie die je plant.

Populaire Berichten