Vijf verschillende soorten motivatie die managers gebruiken om werknemers te inspireren

Raises kan een goede motivatie zijn voor uw personeel - als uw bedrijf ze kan betalen. Maar geld is niet altijd de sleutel tot werknemersgeluk. Managers kunnen hun werknemers op verschillende manieren inspireren. Veel van deze methoden kosten geen dubbeltje, maar vergen wel tijd en aandacht.

Tip

• Naast hard geld kun je werknemers motiveren door erkenning, coaching, leiderschapskansen, succes en pauzes van de norm.

Erkenning voor een goed uitgevoerde job

Erkenning van een goed uitgevoerde baan is een geweldige manier om werknemers te inspireren en de meeste mensen reageren er heel goed op. Erkenning kost managers niets en voor medewerkers die zich niet gewaardeerd voelen, kan alles betekenen. Lof hoeft niet overdadig of excessief te zijn, maar houd de prestaties van werknemers bij en ken het publiekelijk.

Coaching, training en mentoring

Veel strategieën die managers gebruiken om mensen te inspireren, kosten niet veel geld en daarom zijn ze effectief: ze vereisen een investering van de eigen tijd van de manager. Coaching is een manier waarop managers hun tijd als een motivatiehulpmiddel kunnen gebruiken. Ga één-op-één zitten met werknemers die voor uitdagingen en kansen in uw bedrijf staan ​​en praat er met hen over. Bied niet-oordelende constructieve kritiek om hen te helpen verbeteren en prijzen waar het verdiend is.

Leiderschapsmogelijkheden

Als u geen topprestaties aan werknemers kunt aanbieden, kunt u hen nog steeds compensatie bieden in de vorm van leiderschapskansen. Door je beste werknemers te promoten in functies met een hogere autoriteit, kun je hen inspireren om hun uitstekende werk voort te zetten. Dit kan u ook helpen geweldige werknemers te behouden door hen nieuwe uitdagingen aan te bieden. Degenen die zich in hun huidige functie vervelen, kunnen binnenkort elders zoeken naar meer dynamische arbeidsmogelijkheden.

Breekt van de norm

Professionele inspiratie kan ook komen van het nemen van een pauze van de dagelijkse sleur. Er zijn verschillende manieren om werknemers een kans te geven hun batterijen op te laden en te ontsnappen aan de norm, inclusief leuke kantoordagen, vrije dagen en bedrijfsevenementen. U kunt de werkweek zelfs doorbreken met professionele ontwikkeling door seminars op locatie en elders te plannen. Medewerkers zullen niet alleen iets leren, ze zullen ook het gevoel hebben dat ze uitstel krijgen van het normale werk van de dag.

Belang en optimisme

Succesvolle bedrijven streven ernaar medewerkers te inspireren door een gevoel van belangrijkheid en optimisme over hun huidige werk over te brengen. Medewerkers hebben zin in succesverhalen en genieten van het delen van hun successen in de media, of gewoon met klanten via de website van het bedrijf en sociale media-gesprekken. Deel met werknemers de successen van uw eigen bedrijf om grotere inspanningen te stimuleren en geef ze een gevoel van trots. Als het een moeilijk kwartaal was, deel dan de successen van een bedrijf dat vergelijkbaar is met dat van u in een andere markt om optimisme over de toekomst te inspireren.