Externe en interne factoren van financieel risico

Effectief financieel management is een sleutel tot succes voor elk klein bedrijf. Bedrijfseigenaren moeten bedreven zijn in het in balans brengen van inkomsten, uitgaven en schulden op een manier die de financiële duurzaamheid en groei van de organisatie waarborgt. Bewust zijn van externe en interne factoren van financieel risico is van vitaal belang voor het beheersen van de kunst en wetenschap van financieel management.

Economische risico's

Bedrijven worden blootgesteld aan financiële risico's van verschillende aspecten van de economie als geheel. Zwakte in de economie, specifieke markten, industrieën of demografische groepen kunnen plotselinge dalingen van de vraag naar bepaalde goederen of diensten veroorzaken, waardoor kleine bedrijven minder geld krijgen dan ze hadden verwacht. Negatieve verschuivingen in de vraag kunnen ervoor zorgen dat de prijzen in alle industrieën dalen, waardoor alle bedrijven gevaar lopen door snel de winstmarges en verzwakkende resultatenverklaringen te verlagen. Economische risicofactoren zijn onbeheersbaar vanuit een organisatie. Creatieve bedrijven vinden manieren om hun productaanbod en bedrijfsmodellen aan te passen aan veranderende economische omstandigheden, en zijn in staat om hun schulden te betalen en op consistente basis nieuwe financiering te verkrijgen.

vorderingen

De kracht van de zakelijke klanten van een bedrijf bepaalt de betrouwbaarheid van debiteurenbetalingen. Als een grote klant zijn deuren sluit of weigert zijn rekeningen te betalen, kan uw bedrijf niet in staat zijn om zijn eigen huidige verplichtingen na te komen. Dit kan een serieus financieel risico vormen voor bedrijven die vertrouwen op snelle debiteurenbetalingen om hun eigen lopende uitgaven te dekken. Als uw bedrijfsmodel zowel vooruitbetalingen als vorderingen met zich meebrengt, moet u ervoor zorgen dat het aandeel van uw bedrijfsactiviteiten groot genoeg blijft om de lopende kosten te dekken, in het geval dat vorderingen een maand of twee zuur worden. Als uw bedrijf volledig afhankelijk is van vorderingen, moet u een geldreserve opbouwen die is bedoeld om maximaal drie maanden lopende kosten te dekken om in geval van niet-betalingsproblemen overeind te blijven.

Juridische risico's

Veranderingen in belastingwetten en industriële regelgeving kunnen de winstmarges van kleine bedrijven opeten. Bedrijven kunnen mogelijk niet in staat zijn om schulden te betalen als gevolg van grote onvoorziene uitgaven, zoals de verplichte installatie van nieuwe veiligheidssystemen of een forse belasting op koolstofemissies. Nieuwe wetten kunnen bedrijven zelfs helemaal uit de handel duwen, bijvoorbeeld wanneer populaire farmaceutische producten of voedselproducten worden verboden door een overheidsinstantie. In het geval van wijzigingen in de regelgeving en belastingen, kan het risico op wanbetaling worden beperkt door voldoende contanten bij de hand te houden om onvoorziene verplichtingen te dekken en op de hoogte te blijven van verwachte belastingwijzigingen. In het geval van verboden producten moeten bedrijven voldoende flexibel zijn om producten of bedrijfsmodellen snel te kunnen veranderen om te overleven.

Prestatierisico's

Het risico van falen kan niet worden verdisconteerd bij het overwegen van financiële risicofactoren. Eenmanszaken nemen persoonlijke aansprakelijkheid voor alle bedrijfsfinanciering; als het bedrijf zijn deuren sluit, kan de ondernemer in ernstige financiële problemen komen, mogelijk met persoonlijk faillissement tot gevolg. Het faalrisico is een altijd aanwezige realiteit die ondernemers met vertrouwen en voorzichtigheid moeten aangaan.

Afgezien van een regelrechte mislukking, kunnen de winstcijfers van een bedrijf in een bepaald kwartaal of jaar zwakker uitvallen dan verwacht, waardoor er minder geld overblijft om schulden af ​​te lossen en zwakkere waarderingen aan kredietverstrekkers. Een aantal factoren kan zwakker dan verwachte prestaties veroorzaken; nieuwe concurrentie, kwaliteitsproblemen en ineffectieve planning zijn slechts een paar voorbeelden.