Voorbeelden van sterke punten voor prestatiegeschattingen

Supervisors identificeren de sterktes van medewerkers door prestatienormen te vergelijken met de manier waarop werknemers hun taken en taken uitvoeren. Prestaties die de beoordeling waard zijn, zijn vaardigheden, vaardigheden en kenmerken. Het identificeren van sterke punten is nog maar het begin. Wanneer supervisors medewerkerssterkten identificeren, leren werknemers over de gebieden waarop ze uitblinken en meer over de gebieden waarop ze de prestaties kunnen verbeteren.

Vaardigheden en bekwaamheden

Vakbekwaamheid is duidelijk een belangrijke kracht die het vermelden waard is in een functioneringsgesprek. Medewerkers met uitstekende beroepsvaardigheden of bekwaamheid demonstreren hun expertise in het uitvoeren van de functionele aspecten van hun baan. Een administratief medewerker moet bijvoorbeeld bekwaam zijn met kantoorprogramma's en softwaretoepassingen om ondersteuning te bieden aan managers en directeurs. Een voorbeeld van de bekwaamheden van een geregistreerde verpleegster is beheersing van klinische procedures.

Ethiek en integriteit

Persoonlijke kenmerken zoals arbeidsethos, bedrijfsethiek en integriteit zijn sterke punten die worden gemeten binnen een functioneringsgesprek. Hoewel kwantitatieve meting van persoonlijke kenmerken moeilijk is, is de eigenlijke meting afkomstig van peerevaluaties en feedback van klanten. Werknemers die hoge niveaus van integriteit tonen, vinden het meestal gemakkelijk om het vertrouwen van anderen te winnen - of het nu gaat om collega's of externe contacten zoals klanten, klanten of collega's buiten de werkplek.

Baan Kennis

Beroepskennis is een andere maatstaf dan beroepsvaardigheden. Baankennis vereist inzichtelijke werkwijzen die verband houden met algemene prestaties en hoe en wanneer bepaalde praktijken, regels of voorschriften moeten worden toegepast. Een human resources-manager vertoont kracht op het gebied van arbeidskennis door geschikte best practices op het gebied van personeel te omarmen, werkgelegenheidstrends te begrijpen en arbeids- en arbeidsrecht toe te passen op werksituaties. Jobkennis vereist dat een medewerker op de hoogte blijft van nieuws dat van invloed is op zijn beroep en zijn carrière, wat een inspanning blijkt om zijn reputatie en bijdragen aan zijn werkgever op te bouwen.

Zorgvuldigheid

Zorgzame medewerkers geven om werkkwaliteit en klanttevredenheid. Ze tonen dit aan door ervoor te zorgen dat elke stap die ze zetten tijdens toegewezen projecten op de juiste manier wordt uitgevoerd en het beste resultaat oplevert. Een verkoopmedewerker volgt bijvoorbeeld na elke verkoop een telefoontje naar klanten om te bepalen of de klant tevreden is met het product of de service.

Inzet

Er zijn verschillende manieren waarop een medewerker commitment kan tonen. Twee populaire manieren zijn vasthouden aan het bedrijf tijdens magere tijden en een lange staat van dienst opbouwen tijdens het bedrijf. Bedrijven in de groeifase van ontwikkeling zijn sterk afhankelijk van medewerkers die zich inzetten voor de organisatie. In feite hangt de groei van het bedrijf af van werknemers die in staat zijn om het succes ervan te visualiseren en hun talenten te gebruiken om hun eigen professionele successen en de bedrijfsdoelstellingen te helpen realiseren.