Voorbeelden van belangrijke zakelijke taken

Veertig procent van de werknemers in een Met Life-onderzoek van april 2010 zei dat hun werklast het afgelopen jaar is toegenomen, volgens tijdmanagementdeskundigen bij Key Organization Systems. Bedrijven verwachten van hun werknemers meer productiviteit, omdat sommige met minder personeel werken. Bijgevolg worden werknemers overbelast door veel voorkomende zakelijke taken. Deze taken kunnen het gamma uitvoeren van opdrachten van 15 minuten naar meerdaagse taken. Sommige belangrijke zakelijke taken zijn zelfs aan de gang.

Een businessplan opstellen

Afdelingsdirecteuren en managers maken meestal bedrijfsplannen vóór het begin van een nieuw boekjaar. Ze geven een overzicht van alle projecten die ze het komend jaar verwachten te voltooien, waarbij het toegewezen bedrag aan dollars wordt toegewezen. Een reclamemanager kan bijvoorbeeld alle soorten advertenties bepalen die ze in het nieuwe jaar zal uitvoeren. Vervolgens plant ze de advertenties met mediakanalen, stuurt ze de advertentietekst aan en coördineert ze elk productiegerelateerd werk. Het is het beste om alle details over markten, producten en verkoopprognoses in bedrijfsplannen op te nemen. De reclamemanager kan bijvoorbeeld bepalen hoeveel advertenties voor elk product moeten worden weergegeven. Ze zou ook projecteren hoeveel inkomsten ze verwacht te genereren van elk type advertentie.

Medewerkers beheren

Personeelsbeheer is een doorlopende zakelijke taak. Managers moeten de meest gekwalificeerde werknemers aannemen, hen trainen en helpen hun vaardigheden te ontwikkelen. Managers kunnen ook bepaalde vereiste doelstellingen hebben om hun team van werknemers te leiden. Fastfoodrestaurantmanagers hebben bijvoorbeeld kwaliteitsrichtlijnen die ze moeten volgen bij het runnen van hun units. Voedsel moet zo snel mogelijk op specifieke temperaturen worden geserveerd. Het is het beste om alle doelstellingen duidelijk aan de werknemers te communiceren en het goede voorbeeld te geven. De fastfoodmanager kan bijvoorbeeld laten zien hoe een thermometer moet worden gebruikt om de temperatuur van een kippenlapje te testen. Vervolgens geeft ze de medewerker opdracht hetzelfde te doen totdat de taak correct is uitgevoerd.

Producten verkopen

Verkopers bellen met huidige klanten. Maar ze zijn meestal verplicht om elk jaar nieuwe bedrijven aan te trekken. Het nieuwe bedrijf helpt gecompenseerde klanten te compenseren, zoals klanten die failliet gaan of van leverancier veranderen. Verkopers kunnen nieuwe klanten verwerven door ze koud te bellen, door verwijzingen van bestaande klanten te gebruiken of door beurzen te bezoeken. De volgende stap is om een ​​afspraak te maken om de producten te bespreken. Verkoopmedewerkers moeten tijdens een presentatie altijd de voordelen benadrukken van producten boven de functies, volgens "Changing Minds" online. Voordelen zijn de voordelen van klanten uit de producten. Een verkoper van industriële schoonmaakmiddelen kan bijvoorbeeld aan een fabrikant aantonen hoe minder van haar product nodig is voor het schoonmaken van klussen. Vandaar dat de klant geld bespaart om over te schakelen naar haar merk.

Externe leveranciers inhuren

Managers werken vaak met externe leveranciers aan projecten. Een manager voor marketingonderzoek kan bijvoorbeeld een bureau inhuren om 300 telefonische enquêtes uit te voeren. Zij zou het bureau vertellen welke doelstellingen zij heeft voor de enquêtes, met vermelding van de voorgestelde lengte van de vragenlijst. Ze zou dan het bureau een voorstel laten doen en op het werk bieden. Een bod beschrijft meestal projecttaken en de bijbehorende kosten. Managers die externe leveranciers inhuren, moeten minimaal drie afzonderlijke voorstellen ontvangen, volgens 'The Bloeiend Klein Bedrijf' online. Dit helpt bedrijven ervoor te zorgen dat ze de beste waar voor hun geld krijgen.