Ethische implicaties van seksuele intimidatie op de werkplek

Seksuele intimidatie vormt handelingen zoals ongewenste seksuele avances die de tewerkstelling van een persoon beïnvloeden. De Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission meldt dat het bureau in het boekjaar 2008 seksuele intimidatie heeft ontvangen voor in totaal 13.867. Eisers hebben tot $ 47.4 miljoen aan geldelijke claims teruggevorderd. De ethische implicaties van seksuele intimidatie houden verband met vragen over wat aanvaardbaar en onaanvaardbaar is op de werkplek vanuit het perspectief van zowel vrouwen als mannen.

Discriminatie

Volgens titel VII van de Civil Rights Act van 1964 mag geen enkele werknemer worden gediscrimineerd op basis van zijn geslacht / geslacht. Deze federale wet is van toepassing op werkgevers met 15 werknemers en meer, terwijl staatsspecifieke wetten van toepassing zijn op kleinere werkplekken. Seksuele intimidatie vormt een vorm van discriminatie op het werk. Een voorbeeld van seksuele intimidatie dat discriminatie inhoudt, is wanneer een werkgever weigert promoties aan te bieden aan werknemers die zijn seksuele avances afwijzen. Slachtoffers van seksuele intimidatie kunnen op basis van discriminatie een klacht indienen tegen een dader.

Redelijke vrouw

Volgens de Amerikaanse vereniging van orthopedisch chirurgen kunnen mannen en vrouwen verschillende percepties hebben van wat seksuele intimidatie inhoudt. Een gedrag kan doorgaan, tenzij het slachtoffer de dader duidelijk informeert dat zijn daden onaanvaardbaar zijn. Rechtbanken passen de redelijke vrouw of redelijke persoonstest toe om te beoordelen of een handeling de drempel bereikt van wat seksuele intimidatie inhoudt. Als een redelijke vrouw of persoon in een stabiele gemoedstoestand de handeling als intimidatie zou beschouwen, dan is het waarschijnlijk dat de dader seksuele intimidatie heeft gepleegd.

Verantwoordelijkheid en rapportage

Een werkgever heeft de verantwoordelijkheid om seksuele intimidatie op de werkplek te voorkomen en actie te ondernemen voordat het gebeurt. Werkgevers bereiken dit door seksuele intimidatie en rapportagebeleid vast te stellen. Als een werkgever aan deze verplichting voldoet, kan hij niet aansprakelijk zijn als intimidatie plaatsvindt. Sommige staten, zoals Californië, eisen echter van een werkgever dat zij de verantwoordelijkheid op zich neemt voor intimidatie door zijn managers. Toch staat een slachtoffer van seksuele intimidatie vaak voor het dilemma van rapporteren en loopt het risico haar baan te verliezen of niet te rapporteren en beschuldigd te worden van het goedkeuren van de daden.

Werkomgeving

De daden van een dader van seksuele intimidatie kunnen een seksueel vijandige omgeving creëren. Dit betekent dat zowel vrouwelijke als mannelijke werknemers op hun hoede zijn voor het verlies van hun baan, tenzij ze toegeven aan seksuele avances door werkgevers of managers. Medewerkers die seksuele intimidatie jegens anderen plegen, leggen ook indirect de druk op anderen om de baan te verlaten, hun daden te melden of deze daden te tolereren. Ongewenste seksuele intimidatie zoals discriminatie en seksuele voorliefde kan andere hardwerkende werknemers demoraliseren.