Voorbeelden van doelen instellen op de werkplek

Op de werkplek helpt het stellen van doelen werknemers gemotiveerd en gefocust te houden en helpt ze de operatie efficiënter te laten verlopen. Goede voorbeelden van doelen stellen op de werkplek kan variëren van professionele groei tot financiële winst en moet een visie en een doel bieden voor alle betrokkenen. Werkplekdoelen moeten realistisch zijn, gericht op het maken van verbeteringen, specifiek, meetbaar en tijdsgebonden.

Voorbereiding van het doel

Goede doelen op de werkplek houden meer in dan alleen maar zeggen dat u de omzet wilt verhogen, werknemers wilt motiveren of meer klanten wilt werven. Wees bij het opstellen van doelen specifiek en realistisch over uw wensen. In plaats van te zeggen dat u simpelweg de inkomsten wilt verhogen, zou een goed doel bijvoorbeeld zijn dat u de inkomsten met 10 procent wilt verhogen. Door het aspect '10 procent' aan het doel toe te voegen, kunt u het meetbaar maken. Geef een deadline op voor elk doel om een ​​doel duidelijker te maken. U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen dat u de inkomsten tegen het einde van het kwartaal met 10 procent wilt verhogen. Nadat u een doel hebt geïdentificeerd, maakt u actiestappen die u helpen het doel te bereiken.

Organisatiedoelen

Organisatorische doelen zijn diegene die bedoeld zijn om de structuur van een bedrijf en een bedrijf als geheel te verbeteren. Het is handig om grote organisatiedoelen in kleinere op te splitsen om ze minder intimiderend te laten lijken. Een doel kan bijvoorbeeld het verbeteren van de organisatieontwikkeling binnen een bedrijf zijn door het vergroten van het vertrouwen en de motivatie van werknemers, het delen van bedrijfsdoelen, het creëren van een cultuur van ondersteuning en het stimuleren van groei van medewerkers. Omdat organisatie-ontwikkeling een groot doel is, moet u de deadlines opsplitsen in onmiddellijke doelen, korte-termijndoelen en langetermijndoelen, en actie-stappen omvatten, evenals manieren om het succes van elke doelstelling te meten.

Werknemerdoelen

Om medewerkers te helpen zinvol te zijn in een bedrijf en zich gemotiveerd te voelen, is het belangrijk dat iedereen persoonlijke, professionele doelen heeft. Het is gebruikelijk dat werknemers persoonlijke doelen stellen tijdens een jaarlijkse beoordeling, maar het maken en beoordelen van lopende en nieuwe doelen kan het succes van een werknemer helpen vergroten. Werknemerdoelen kunnen het ontvangen van een promotie, meer verantwoordelijkheden, optreden als projectmanager, meer klanten voor het bedrijf of het verdienen van een bedrijfspremie zijn. Wanneer een werknemer doelen creëert, kan haar manager ondersteuning bieden door haar te helpen bij het ontwikkelen van actiestappen, het maken van deadlines en het vieren van elke overwinning.

Financiële doelen

Het is logisch dat de doelen op de werkplek die met betrekking tot financiën omvatten. Bij het opstellen van financiële doelstellingen voor de korte en lange termijn is het belangrijk om medewerkers op de hoogte te stellen van de visie en manieren te creëren waarop elke medewerker kan deelnemen. Een financieel doel, bijvoorbeeld, kan het verhogen van $ 10.000 voor een goed doel omvatten door 5 procent van de winst uit elke verkoop te doneren of de verkoop met 20 procent te verhogen om ontslagen te voorkomen. Door het belang van een financieel doel te communiceren en te laten zien hoe het bedrijf het geld gaat gebruiken, zullen werknemers eerder het financiële doel van het bedrijf tot een persoonlijk doel maken. Voer de actiestappen uit op financiële doelstellingen die de talenten en creativiteit van werknemers gebruiken en verbeteren.