Voorbeelden van ethisch gedrag in menselijke hulpbronnen

U vertrouwt op uw personeelsafdeling om de meest geschikte werknemers voor uw kleine onderneming effectief en competent aan te werven, in te huren en op te leiden. Elke vorm van ethisch wangedrag namens uw personeelsafdeling kan juridische consequenties hebben voor uw bedrijf als u deze ongemachtigd laat of niet controleert. Maak een geschreven beleid dat formeel schetst wat ethisch wangedrag in de human resources-arena is om ervoor te zorgen dat alle medewerkers op de hoogte zijn van uw bedrijfsbeleid en eventuele claims van ongepast gedrag onmiddellijk onderzoeken.

Uitbetalingen accepteren

Als een personeelsmedewerker de betaling van werkzoekenden accepteert in ruil voor een voorkeursbehandeling in het wervingsproces, betekent dit ethisch wangedrag. HR-professionals moeten de meest gekwalificeerde personen inhuren zonder enige verwachting of verzoek om een ​​financiële terugslag. Zelfs tastbare "dank u" geschenken kunnen verkeerd worden uitgelegd als een ethische overtreding en moeten worden vermeden.

Discriminatie bij het aannemen

Een human resources medewerker die een anders gekwalificeerde kandidaat-kandidaat discrimineert op basis van ras, geslacht, geslacht of religie gedraagt ​​zich op een onethische manier. Dit kan vooral schadelijk zijn voor u als eigenaar van een klein bedrijf, omdat claims van discriminatie bij het aannemen van een bedrijf duur kunnen zijn om te verdedigen. Bovendien kunnen claims van vooringenomenheid bij het inhuren de reputatie van uw bedrijf schaden, wat kan leiden tot verlies van omzet en inkomsten.

Het inhuren van vrienden en familie

Hoewel het niet noodzakelijk onethisch is voor een directeur personeelszaken om een ​​gekwalificeerd familielid of een vriend te verwijzen voor een open positie in uw bedrijf, is het niet mogelijk ethisch ongepast te zijn om een ​​eerdere relatie met een sollicitant niet openbaar te maken. HR-managers moeten begrijpen dat hun verantwoordelijkheid gericht moet zijn op het werven en aannemen van gekwalificeerde kandidaten in plaats van het zoeken naar vacatures voor mensen met wie zij persoonlijke relaties hebben. Dit kan schadelijk zijn in een kleine zakelijke omgeving waar bestaande relaties meestal geen goedbewaarde geheimen zijn.

Persoonlijke informatie delen

Human Resources-bestanden moeten op een veilige locatie worden opgeslagen en alleen beschikbaar worden gemaakt wanneer dit noodzakelijk is voor een beoordeling door het management. Het delen van persoonlijke informatie die is gevonden in een personeelsdossier met iemand anders binnen of buiten het bedrijf zonder de uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van een supervisor, biedt een ethische grensschending. Zorg ervoor dat uw personeelsleden op de hoogte zijn van de vertrouwelijkheid waarmee personeelsdossiers moeten worden behandeld.

Vertrouwen bewaren

Uw werknemers moeten er zeker van zijn dat zij uw HR-medewerkers kunnen benaderen met vragen, zorgen en gevoelige zaken, zonder bang te zijn dat de informatie wordt gedeeld met andere partijen. HR-professionals moeten inzicht hebben in de mate van vertrouwelijkheid en gevoeligheid waarmee zij interacties van werknemers moeten afhandelen. Dit omvat claims van discriminatie, intimidatie of vermeende oneerlijke behandeling op de werkplek.

Testresultaten wijzigen

Als uw bedrijf testen op geneesmiddelen vereist als voorwaarde voor werk, is elke poging van een medewerker van het personeel om de resultaten van een test van een medewerker te wijzigen een aanwijzing voor ethisch wangedrag. Om zeker te zijn van ongepastheid, moet u drugstests uitbesteden aan een particulier gekwalificeerd bedrijf om ervoor te zorgen dat er geen gelegenheid is om te knoeien.