Voorbeelden van zakelijke doelen
Uw bedrijfsplan bevat een mission statement waarin wordt uitgelegd wat u verwacht voor de toekomstige groei en het succes van het bedrijf, maar deze verklaring kan niet verklaren hoe u aan die visie kunt voldoen. Bedrijfsdoelstellingen zijn de specifieke acties die u van plan bent te ondernemen om uw visie te realiseren. Deze doelen kunnen worden gemeten voor vooruitgang en succes in de tijd.
Specifiek
Volgens de website van het bloeiende kleine bedrijf zijn goede bedrijfsdoelen SMART: specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden. Door specifieke doelen te stellen, weet u precies wat u beoogt. Het instellen van een zakelijk doel dat bijvoorbeeld zegt: "We zullen de winst volgend jaar verhogen", is te vaag en je zult niet weten wanneer je het doel hebt bereikt. Een beter voorbeeld van een specifiek doel is: "XYZ Company verdient $ 5.000 nettowinst per maand op 24 december 2012."
Meetbaar
Het instellen van specifieke doelen maakt ze automatisch meetbaar, omdat je naar het doel kunt kijken en zonder enige twijfel weet of het is bereikt. Vage bedrijfsdoelen zoals "Ons bedrijf zal dit jaar nieuwe producten uitbrengen" zullen u niet vertellen of en wanneer u daadwerkelijk het doel hebt bereikt. Met de melding dat "XYZ Company elke maand een nieuw product uitbrengt", kunt u echter in een oogopslag zien of u het doel bereikt. Of je hebt elke maand een nieuw product uitgebracht of je hebt het niet gedaan. Aan het einde van een jaar kun je terugkijken op de voortgang en meten of je het doel 100 procent, 80 procent of anders hebt bereikt.
bereikbaar
Bedrijfsdoelen die niet kunnen worden bereikt, zijn verspilling van tijd en middelen omdat u ze niet kunt volbrengen. Zelfs doelen die binnen een redelijke tijd niet haalbaar zijn, kunnen demotiverend zijn voor een bedrijf en zijn werknemers omdat het succes te ver weg is. Een haalbaar doelvoorbeeld kan zijn: "Product Q zal binnen drie jaar na de introductie 10 procent marktaandeel hebben."
Realistisch
Bedrijfsdoelstellingen moeten tegelijkertijd realistisch en uitdagend zijn. Het stellen van onrealistische doelen stelt je voor mislukking, maar het stellen van doelen die te gemakkelijk zijn, dwingt je niet om ver genoeg te reiken. Als het 30 juni is, is het waarschijnlijk onrealistisch voor de meeste bedrijven om een doel in te stellen om 10 gloednieuwe producten tegen 30 juli vrij te geven. Een realistisch en uitdagend voorbeeld van een bedrijfsdoel kan zijn: "Product Q-verkopen stijgen maandelijks met 10 procent per 31 oktober 2012", als het doel is gesteld in 2011.
Tijdig
Tijdige doelen zijn doelen die binnen een redelijke tijd bereikt kunnen worden. Traditioneel werden bedrijfsdoelstellingen in de toekomst vastgesteld op vijf tot tien jaar, maar vanwege het snellere tempo van het zakendoen, met name op internet, worden bedrijfsdoelen nu vastgesteld op drie jaar of minder, volgens de website van het e-businessplan. Door een doel te stellen om over 10 jaar een winstgevende internetwebsite op te zetten, loopt uw bedrijf het risico ver achter te blijven, omdat veel dingen binnen een periode van tien jaar dramatisch online kunnen veranderen.
Populaire Berichten
Een balans is een document dat de activa, verplichtingen en het eigen vermogen van een onderneming schetst. Het document is bedoeld om op elk moment een overzicht van de financiën van een bedrijf te geven, maar balansen zijn niet noodzakelijkerwijs een juiste weergave van de financiële waarde van het bedrijf.
Lees Verder
De common law beschouwt de statuten als een contract tussen de onderneming, uw deelstaatregering en de aandeelhouders van de onderneming. Daarom, als u een wijziging in de artikelen wilt aanbrengen, hebt u de goedkeuring van alle aandeelhouders bij gewoonterecht nodig. De meeste staten volgen echter niet langer de common law
Lees Verder
Verander zakelijke internetproviders om een ander internetbedrijf voor internetservice te gaan gebruiken. Hoewel het proces van het wijzigen van de service zelf alleen een directe communicatie met de telecommunicatieprovider betreft, vereist de implementatie van de nieuwe service in uw hele onderneming meer legwerk, zoals het bestellen en installeren van nieuwe draadloze routers en modems. 1.
Lees Verder
Het laatste wat auditors willen doen is afmelden op financiële overzichten die niet correct zijn. Om dit te voorkomen, evalueren auditors bij het ontwerpen van controlewerkzaamheden het risico dat het bedrijf financiële informatie verkeerd interpreteert en het risico dat interne controles niet voldoende zijn.
Lees Verder
In de eenvoudigste bewoordingen doet ethiek het goede. Het probleem is echter dat definities van juistheid variëren. Bijgevolg is er geen duidelijke blauwdruk van ethiek die u kunt gebruiken om de reputatie van uw bedrijf en het welzijn van uw werknemers en klanten te beschermen. In plaats daarvan moet u beslissen welk gedrag geschikt is en vervolgens elk hulpmiddel gebruiken dat u ter beschikking staat om ze te promoten.
Lees Verder