Wat zijn de productiefactoren voor de iPod Touch?

De klassieke economische theorie definieert de productiefactoren als de drie brede categorieën van input - kapitaal, arbeid en land (of natuurlijke hulpbronnen) - die bijdragen aan de productie van eindproducten. In de afgelopen jaren hebben sommige economen het ondernemerschap als een mogelijk belangrijke vierde productiefactor toegevoegd. In het geval van de iPod Touch maken ontwerpbeslissingen van Steve Jobs, de latere CEO van Apple, ondernemerschap een legitieme productiefactor voor de iPod Touch.

Hoofdstad

Net als veel op technologie gebaseerde bedrijven in de eerste wereld, schuwt Apple volledige verticale integratie ten gunste van het uitbesteden van fysieke productie om kosten te besparen. Deze tweedeling speelt zich af in de verpakking van de iPod Touch en andere Apple-producten, die vaak de slogan "Designed in California" dragen, naast de door de overheid gemandateerde verklaring van het land van herkomst "Made in China". In een artikel uit 2011 vermeldde "The New York Times" dat Apple en andere toonaangevende technologiebedrijven China gebruiken als een "goedkope werkplaats" voor het realiseren van hun productontwerpen. Eind 2007 rapporteerde "Bloomberg Businessweek" een lijst van buitenlandse fabrikanten die componenten leverden voor de eerste generatie iPod Touch, waaronder Micron, Samsung, Toshiba en Asahi Glass.

Arbeid

De arbeidspool die heeft bijgedragen aan de realisatie van de iPod Touch omvat interne, staatsmachtige werknemers die hebben gewerkt aan het ontwerp, de prototyping en eventuele marketing- en verkoopinspanningen en externe arbeiders die in buitenlandse fabrieken in Azië werken. Door externe arbeid te gebruiken voor de productie, verlaagt Apple de productiekosten voor de iPod Touch en andere producten. Aan de andere kant kan het toewijzen van productietaken aan een buitenlandse entiteit leiden tot onverwachte problemen en vermindert de controle die Apple heeft over de kwaliteit van het eindproduct. In oktober 2011 leidde de tijdelijke sluiting van een fabriek in China die MacBook- en iPod-behuizingen produceerde tot een productievertraging en had het rechtstreeks invloed op het aanbod.

Land of natuurlijke hulpbronnen

De landfactor van de productie voor iPod Touch omvat alle problemen die van invloed zijn op de natuurlijke hulpbronnen die beschikbaar zijn voor de leveranciers van Apple in Azië, inclusief de kosten en beschikbaarheid van grondstoffen zoals glas voor het multi-aanraakscherm, plastic voor de behuizing en silicium voor de chipset. Andere milieufactoren zijn de aardbeving die Japan begin 2011 schokte, waardoor ernstige fysieke schade werd veroorzaakt en tijdelijk de activiteiten werden stopgezet voor twee van Apple's leveranciers, Toshiba en Mitsubishi. Hoewel Apple geen eigen fabrieken bezit, omvat de landfactor alle huur die Apple betaalt aan de eigenaars van de faciliteiten in de Verenigde Staten, inclusief de kantoren en winkels.

ondernemerschap

Met Steve Jobs aan het roer, heeft Apple naam gemaakt als een leider in de categorie ondernemerschap op internationale schaal. Apple benadrukte innovatie in haar productlijn en in haar pogingen om haar eigen merk te mythologiseren. Qua design heeft de iPod Touch van de 1e generatie het multitouch-display en andere kernelementen van de eerste generatie iPhone, die maanden eerder werd uitgebracht, geïntegreerd. Het besluit van Steve Jobs om bestaande ontwerpelementen van een niet-gerelateerd maar toch financieel succesvol apparaat te hergebruiken, verdubbelde de waarde van de inspanningen die Apple had geleverd bij de onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen voor het multi-touch display.