Wat zijn divisies van arbeid?

Bedrijven verdelen hun arbeidsprocessen om de productiviteit te verhogen. Sommige bedrijven vereisen een taakverdeling vanwege de complexiteit van hun producten, terwijl andere taken verdelen op basis van geografie of werknemersvaardigheden. Als u een bedrijf leidt dat producten maakt, overweeg dan uw arbeid te verdelen om uw output te vergroten.

Definitie

Arbeidsverdeling vindt plaats wanneer een bedrijf het productie- of verkoopproces verdeelt in meerdere, gespecialiseerde banen. Eén medewerker krijgt een specifieke taak toegewezen op basis van factoren zoals beschikbaarheid, vaardigheden en ervaring. Een gitaarbedrijf heeft mogelijk één persoon aan de lopende band die zich bezighoudt met het installeren van gitaarhalzen. Een autofabrikant heeft bepaalde werknemers toegewezen om motoren te installeren, terwijl anderen het voertuig schilderen.

voordelen

Bedrijven die afdelingen van arbeid gebruiken, creëren doorgaans werknemers die expert zijn in hun productiegebied. Iemand die transmissies voor een autobedrijf bouwt, wordt een expert in het snel en correct opbouwen ervan. Bedrijven besparen ook tijd en geld op arbeidsdelingen omdat werknemers zich concentreren op het snel en efficiënt uitvoeren van één taak. Als een medewerker een uitzending moet bouwen, een interieur moet installeren en een auto moet schilderen, kan het zijn dat ze bij al deze taken niet zo efficiënt en sneller werkt.

nadelen

Arbeidsverdeling, met name in grotere productiebedrijven, kan leiden tot verveling en gebrek aan focus bij werknemers. Wanneer een werknemer herhaaldelijk dezelfde taak uitvoert gedurende de hele werkdag, kan haar aandacht afnemen vanwege de eentonigheid van haar baan. Als een medewerker haar aandacht voor detail verliest, kunnen er ernstige productiefouten optreden. Divisies van arbeid kunnen ook de verantwoordelijkheid van werknemers verspreiden, waardoor het gevoel ontstaat dat de bijdrage van een individuele werknemer er niet toe doet.

overwegingen

Bedrijven zouden divisies van arbeid alleen moeten gebruiken als het zinvol is voor hun productieproces. Een bedrijf dat producten met zeer weinig onderdelen assembleert, kan bijvoorbeeld niet profiteren van arbeidsverdelingen. Bedrijven moeten werknemers ook met bepaalde ervaring plaatsen op posities waarvoor die ervaring vereist is. Bekwame schilders mogen geen motoren bouwen in een autofabriek.