Voorbeelden van een bedrijf die barrières oproept voor marktdeelnemers

Wanneer een bestaand bedrijf niet wil dat nieuwe concurrenten op de markt komen, kan het verschillende strategieën gebruiken om het moeilijk, onmogelijk of onbetaalbaar te maken voor potentiële concurrenten. Deze strategieën kunnen worden vergeleken met wegversperringen die zijn ontworpen om verkeer op een bepaalde route te vertragen of te voorkomen.

Prijsbarrières

Beheersing van een essentiële hulpbron, ingrediënt of vervoerswijze kan een kostenvoordeel ten opzichte van concurrentie opleveren. Grotere bedrijven kunnen vaak in bulk kopen en minder betalen voor alles, van componenten tot hulpprogramma's. Lagere bedrijfskosten laten een groot, gevestigd bedrijf toe om zijn prijzen veel lager te houden dan wat een nieuwe concurrent zich zou kunnen veroorloven om in rekening te brengen. Tenzij een nieuwe aankomst iets kan bieden dat het gevestigde bedrijf niet kan, zal een concurrent met hogere prijzen effectief worden belet de markt te betreden. Een succesvol bedrijf met een groot marktaandeel kan mogelijk prijzen aanrekenen die aanzienlijk hoger liggen dan wat klanten bereid zouden zijn te betalen als ze meer opties hadden. Als een concurrent de markt probeert te betreden, kan het gevestigde bedrijf het zich vaak veroorloven zijn eigen prijzen te verlagen tot beneden datgene wat de concurrent kan evenaren. Wanneer de nieuwe concurrent zich terugtrekt uit de markt, kan het meer gevestigde bedrijf zijn prijzen altijd weer verhogen.

Contractuele belemmeringen

Octrooien, licenties en gevestigde hoogtechnologische productieprocessen zorgen voor enorme toetredingsdrempels. Sommige bedrijven proberen te voorkomen dat nieuwe concurrenten een markt betreden door exclusieve contracten te sluiten met distributeurs, detailhandelaren of leveranciers. Sommige toegangsdrempels kunnen illegaal zijn en kunnen de antitrustregulering schenden. Een nieuwe concurrent die dezelfde markt betreedt, zou het moeilijk of onmogelijk kunnen vinden om zijn producten in winkels te krijgen. Softwareontwikkelaars proberen hun producten soms om dezelfde reden gebundeld te krijgen met populaire hardware, wetende dat klanten eerder geneigd zijn de software te gebruiken die bij het product wordt geleverd in plaats van op zoek te gaan naar standalone opties.

Barrières of Location

Bedrijven die over de hele wereld kunnen beschikken, kunnen de concurrentie belemmeren door productiefaciliteiten te plaatsen op plaatsen met veel lagere arbeidskosten of wettelijke vereisten. Een nieuwe concurrent zonder deze voordelen zou worden belast met hogere overhead en lagere winstmarges. Een bedrijf kan ook een toegangsbarrière tot stand brengen door exclusieve toegang tot een bepaalde locatie te verkrijgen. Een bedrijf met exclusieve toegang tot een zoetwaterbron zou bijvoorbeeld het enige bedrijf zijn dat flessenwater uit die bron kan verkopen.

Regulatory Barriers

In theorie zijn voorschriften bedoeld om het algemeen welzijn te dienen door betere veiligheids- en milieunormen te bevorderen of concurrentie te bevorderen. Bedrijven lobbyen echter soms voor regelgeving als een strategie om nieuwe toetredingsdrempels te creëren. Als een gevestigd bedrijf bijvoorbeeld het zich kan veroorloven om een ​​duur nieuw apparaat te gebruiken dat minder vervuiling produceert dan traditionele modellen, kan het lobbyen voor toezichthouders om het nieuwe apparaat te eisen. De hogere kosten zullen concurrenten ontmoedigen om de markt te betreden.