Hoe om te gaan met snelle groei in een klein bedrijf

Groei in het bedrijfsleven is over het algemeen een goede zaak. Het betekent meestal meer beschikbaarheid voor resources, meer kapitaal om mee te werken en meer zichtbaarheid. Voor kleine bedrijven kan snelle groei echter uitdagend genoeg zijn om de hele operatie onder controle te krijgen als degenen aan het roer niet weten hoe ze het moeten aanpakken en de groei naar positieve bedrijfsgerelateerde veranderingen moeten leiden. Er zijn een paar belangrijke tips om een ​​snelle groei in een klein bedrijf effectief aan te pakken.

1.

Anticipeer op potentiële behoeften. De zekerste manier om rampen als een klein bedrijf te voorkomen wanneer u groeit, is door plannen, plannen en vervolgens plannen voor meer. Anticipeer op mogelijke behoeften voor u en uw personeel en plan hoe u op wegversperringen reageert. Plan voor een snelle en significante groei en iets bescheidener, dus als je doorgaat met groeien, heb je een plan om de behoeften aan te pakken die voortvloeien uit die groei.

2.

Communiceer met stafmedewerkers. Naarmate uw bedrijf een periode van snelle groei doormaakt, zullen wijzigingen in procedures en beleid onvermijdelijk optreden. Uw personeel is waarschijnlijk beter in staat om met de stoten te rollen als zij op voorhand op de hoogte zijn van eventuele wijzigingen. Leg uit dat uw bedrijf zich in een periode van groei bevindt en dat eventuele feedback die werknemers kunnen bieden de overgang zal vergemakkelijken. U kunt informatie opnemen over hoe de groei ten goede komt aan het bestaande personeel.

3.

Vergroot de middelen die beschikbaar zijn voor bestaand personeel. Je bent al een klein bedrijf en als je een snelle groei doormaakt, heb je waarschijnlijk meer op je bord dan normaal. Dit kan een klein aantal medewerkers snel overweldigen, dus maak er een back-up van met meer middelen. Dit kunnen tijdelijke hulp of bonussen zijn voor overwerk of toegang tot externe leveranciers voor taken zoals het beantwoorden van telefoons, voorstellen voor afdrukken of andere administratieve hulp. Hoe meer u uw personeel kunt helpen, hoe groter de kans dat ze de groei aankunnen.

4.

Let op je geld Snelle groei is een precaire balans tussen het maken en uitgeven van geld, en je moet er zeker van zijn dat het saldo te allen tijde intact blijft, zodat je jezelf niet financieel overbelast. Bovendien wil je niet alleen een hoop nieuw kapitaal inbrengen om er op te zitten. Gebruik het om de hulpmiddelen en middelen aan uw werknemers te geven om te helpen bij het groeiproces.