Planning van werknemers en klokken in de tijd

Plannen van therapietrouw is een belangrijk onderdeel van het succes van een organisatie. Planning van werknemers kan de productiviteit van het kantoor, de loonlijst en individuele werkbelastingen beïnvloeden. Een bedrijf dat effectief roosters beheert door naleving en prestaties van medewerkers te bewaken, kan de efficiëntie op de werkplek aanzienlijk verbeteren. Tijdklokken zijn een effectief instrument dat bedrijven gebruiken om ervoor te zorgen dat medewerkers op de juiste momenten beschikbaar zijn en klaar zijn om te werken.

Plan naleving

Van werknemers wordt verwacht dat zij zich op hun werkplek bevinden en klaar zijn om aan het begin van hun geplande diensten te werken. Een goed tijdmanagement op de werkplek houdt in dat u beschikbaar bent om klanten te helpen en taken uit te voeren. Er zijn veel manieren waarop een werkgever de naleving van de planning kan volgen. Het gebruik van tijdklokken helpt een werkgever om de aankomst- en vertrektijd van een werknemer te valideren met betrekking tot pauzes, lunches en begin- en eindtijden van de ploeg. Werkgevers zijn in staat om hun werknemers verantwoordelijk te houden voor het op tijd zijn en op de juiste manier vasthouden aan hun diensten.

Deeltijd en full-time schema's

Werkgevers moeten de juiste mix van deeltijd- versus voltijdse werknemers bepalen die zij zullen inzetten op basis van de behoeften van hun bedrijf. Voltijdwerknemers werken normaal in totaal 40 uur per week en komen in aanmerking voor uitkeringen en andere vormen van compensatie. Deeltijdwerknemers zijn meestal minder dan 36 uur per week bemand. Deeltijdschema's bieden vaak verlichting tijdens periodes van zware werkvolumes. Ongeacht of een werknemer een voltijdse of een parttime dienst uitoefent, behouden werkgevers zich het recht voor om de schema's periodiek aan te passen om ervoor te zorgen dat ze in lijn zijn met de bedrijfsbehoeften.

Na een tijdje

Het Amerikaanse ministerie van Arbeid regelt overwerkwetten met betrekking tot de beloning en het aantal gewerkte uren. De Fair Labor Standards Act vereist dat een werkgever overwerk betaalt aan werknemers die 40 uur werk overschrijden tijdens hun werkweek. Overwerk kan worden gemonitord door middel van managerobservatie, computerlogins of tijdklokken. Tijdklokken zijn de meest praktische methode om overuren te bewaken omdat de werkuren van een werknemer automatisch worden berekend door de klok. Alle uren boven en buiten het normale schema kunnen de werknemer kwalificeren voor overwerk.

Flexibele werkschema's

Werkschema's zijn traditioneel van maandag tot en met vrijdag van 9.00 uur tot 17.00 uur. Behoeften voor diensten na die uren hebben de tijd dat bedrijven open blijven staan ​​voor bedrijven verhoogd, waardoor werknemers meer flexibiliteit krijgen in hun werkschema's. Tijd klokken helpen werkgevers om de uren te organiseren van werknemers die flexibele planningen werken. Flexibele schema's zijn alternatieven voor traditionele planningen en kunnen 's avonds en in het weekend zijn, afhankelijk van de behoeften van de werkgever.

Plan Accommodaties

Soms is het voor een werknemer noodzakelijk om een ​​alternatieve ploeg te werken vanwege persoonlijke of familiale verplichtingen. Hoewel werkgevers niet altijd verplicht zijn om zich aan de planning te houden, is het vaak van essentieel belang om kleine aanpassingen aan te brengen om werknemers te helpen een juiste balans tussen werk en privé te handhaven. In sommige gevallen is het echter absoluut noodzakelijk voor een werkgever om concessies te doen aan het tijdschema van een medewerker om mogelijke aansprakelijkheid te voorkomen. De Family Medical Leave Act beschermt bijvoorbeeld de baan van een werknemer als een medische aandoening, zoals zwangerschap, invloed heeft op hun vermogen om te voldoen aan de arbeidsverplichtingen. Werkgevers moeten attent blijven en zoveel mogelijk rekening houden met de behoeften van een zieke medewerker.