Effecten van HRM op werkplekken
Human resource management omvat werkwijzen die worden gebruikt door managers en HR-medewerkers en geautomatiseerde systemen om mensen te beheren. Voorbeelden van HRM-praktijken zijn onder meer prestatiebeheer, werving, ontslag, training, salarisadministratie en employee benefits-administratie. Zonder organisatorische coördinatie door middel van HRM-praktijken is het managen van personeel omslachtig, waardoor medewerkers zich ontevreden kunnen voelen en willen werken voor een meer georganiseerd bedrijf.
Positief gedrag bevorderen
Een succesvolle organisatie creëert een positieve werkomgeving en gunstige voordelen voor medewerkers door middel van HRM-praktijken, waardoor werknemers tevreden en productief blijven. In brede zin versterken HRM-werkwijzen het gewenste gedrag van werknemers. De keerzijde van deze medaille is een manier waarop managers het ongewenste gedrag van werknemers niet versterken of belonen. Deze aspecten van het beheer van werknemers moeten passen binnen de bedrijfscultuur en voldoen aan de Amerikaanse arbeidsnormen en wetten.
Werknemers ontwikkelen
HRM-werkwijzen voldoen aan de werknemers en moedigen hen aan bij te dragen aan de intellectuele activa van een bedrijf. De kennis en vaardigheden van werknemers kunnen het concurrentievoordeel van een bedrijf vergroten. Effectieve organisaties profiteren van dit positieve effect van HRM door medewerkers te helpen verbeteren. Deze bedrijven bieden middelen voor opleiding en training van werknemers en kansen om kennis te gebruiken en te delen.
Een flexibele werkplek bouwen
HRM-praktijken weerspiegelen verschuivende demografische gegevens op de werkplek. Arbeiders van de nieuwe eeuw verwachten andere omstandigheden dan die van de tweede helft van de twintigste eeuw. Tegenwoordig zijn Amerikaanse werknemers diverser. Er zijn ook meer oudere werknemers en werknemers met een handicap, evenals meer deeltijdwerkers. De effecten van HRM op deze diverse werkplekken hebben te maken met de flexibiliteit van de werkgever. Omdat organisaties werknemers willen behouden, bieden ze een flexibele werkplek, inclusief flexibel ontwerp van werkomgevingen, werkopdrachten, werkroosters, samenstelling van werkteams, werklocaties, verantwoordingsmethoden en communicatieformaten. Op flexibele werkplekken kunnen werknemers aspecten van hun baan aanpassen aan hun levensstijl.
Werknemers motiveren
Managers moeten de prestaties van werknemers maximaliseren. Daarom neigen werkgevers managers aan te werven of te promoten die werknemers effectief beheren. Succesvolle managers implementeren HRM-werkwijzen en helpen mensen het gevoel te vergroten dat ze bekwaam zijn in hun positie en een positieve impact hebben op het bedrijf. Medewerkers die werken onder positieve managers hebben de neiging zich gemotiveerder te voelen.
Populaire Berichten
Technologische vooruitgang heeft het gemakkelijker gemaakt voor ondernemers om bedrijven te runnen met hoge winstmarges. Wijdverbreide toegang tot internet heeft ertoe geleid dat ondernemers bezittingen toegang hebben tot voorraad tegen lagere prijzen en de mogelijkheid creëren voor hoge marges. Bedrijven met een hoge marge gaan meestal gepaard met een hoog zakelijk risico.
Lees Verder
Een app op uw Android-telefoon kan vastlopen zodra u hem start of terwijl u hem gebruikt. U kunt de gecrashte app repareren met eenvoudige probleemoplossing. Een zachte reset van de telefoon of het bijwerken van de app kan het probleem mogelijk verhelpen. Als laatste redmiddel kunt u de gecrashte app verwijderen
Lees Verder
Startkapitaal omvat fondsen voor eventuele uitgaven die moeten worden gedaan voordat het bedrijf wordt gelanceerd en kapitaal dat na de lancering nodig is om het bedrijf te leiden totdat het een positieve kasstroom bereikt - wanneer de inkomsten hoger zijn dan de kosten. Het nauwkeurig schatten van het kapitaal dat nodig is om het bedrijf te starten, is van cruciaal belang omdat een tekort aan kapitaal ertoe kan leiden dat het bedrijf in het beginstadium faalt
Lees Verder
Verschillende perspectieven kunnen nieuwe ideeën en innovatie brengen voor een klein bedrijf, maar soms kunnen deze verschillen escaleren tot een conflict. Deze conflicten kunnen voortkomen uit een verhitte competitie om promoties of verhogingen te behalen. Nadat deze botsingen hebben plaatsgevonden, kunnen ernstige gevolgen worden verbonden aan bijdragende partijen.
Lees Verder
Verstandige planning legt het raamwerk voor succesvolle kleine retailbedrijven. Veel startende bedrijven beginnen met een eenvoudig bedrijfsplan waarin de financiële doelen, methoden en markten worden geschetst die van invloed zijn op het bedrijfsvoorstel. Plannen breiden vaak uit met operaties en ontwikkelingsrichtlijnen die van toepassing zijn op de dagelijkse bedrijfsvoering en groei.
Lees Verder