Economische implicaties van minimumloonimplementatie

De meest directe invloed van het minimumloon op de economie is de werkloosheid onder jonge werknemers en ongeschoolde werknemers. De twee belangrijkste standpunten voor en tegen minimumloonuitvoering zijn dat aan de aanbodkant economen beweren dat het verhogen van het minimumloon de werkloosheid doet toenemen, en dat economen van de vraagzijde geloven dat het verhogen van het minimumloon het armoedepeil verlaagt en de werkloosheid verlaagt. Econoom Craig Garthwaite betoogt de eerste, onder verwijzing naar collega-econoom en Nobelprijswinnaar Gary Becker, "een hoger minimum [loon] zal de kansen op werk van werknemers met weinig vaardigheden verder verminderen."

Werkloosheidsmaatregelen

Werkloosheid wordt gemeten in zes categorieën in de Verenigde Staten. Het bekendste nummer voor Amerikaanse nieuwsconsumenten is het U-3-tarief dat werkloze werkzoekenden actief beschrijft. De bredere en nauwkeurigere werkloosheidsmaatstaf is het U-6-tarief. De U-6 omvat het U-3-tarief plus ontmoedigde werknemers, degenen die gestopt zijn met het zoeken naar werk, marginaal aangesloten werknemers, mensen die niet recent hebben gekeken, maar die in staat zijn om te werken en die een voltijdbaan hebben of tijdelijk werk hebben maar wil full-time posities.

Werkgelegenheidsniveaus

Werkgelegenheidsniveaus hebben een directe, omgekeerde relatie met het minimumloon en hebben onevenredige gevolgen voor jonge en ongeschoolde werknemers. "Economische consensus heeft lange tijd hogere minimumlonen gekoppeld aan hogere werkloosheid", aldus de Wall Street Journal. Wanneer minimumlonen stijgen, vormen jonge en ongeschoolde werknemers een groter percentage van de werkloosheidspool. Omdat deze werknemers ongeschoold zijn en weinig ervaring hebben, geven kleine bedrijven er de voorkeur aan om meer ervaren personen in dienst te nemen. Dit heeft ook invloed op de werkloosheid, omdat ervaren werknemers die lagerbetaalde posities moeten accepteren om te voorkomen dat ze zonder werk zitten, volledig in de categorie 'onvoldoende werklozen' van de U-6 vallen.

Arbeidsmarkten

Net als landbouwproducten, zoals rundvlees en producten, is arbeid een handelswaar omdat deze is gebaseerd op de huidige en toekomstige vraag. Wanneer een grondstof veel gevraagd is, gaat zijn prijs omhoog; wanneer een grondstof weinig vraag heeft, daalt de prijs. Arbeid is onderworpen aan dezelfde marktkrachten; tijdens economische oplevingen wordt arbeid duurder en moeten kleine bedrijven geschoolde en ervaren werknemers meer betalen. Wanneer de economie een recessie doormaakt, wordt arbeid minder duur.

Armoede grens

Uit een onderzoek van 2003, uitgevoerd door de Heritage Foundation, een economische denktank, bleek dat slechts 15 procent van alle minimumlonen zou profiteren van een verhoogd minimumloon, aangezien meer dan 70 procent van alle totale minimuminkomens woonde in huishoudens met een inkomen 50 procent hoger dan het armoedeniveau. Onderzoeksresultaten concluderen dat het verhogen van minimumloon families niet uit de armoede haalt. Het Amerikaanse ministerie van Volksgezondheid en Human Services definieert het armoedeniveau van 2009 als individuen die minder verdienen dan $ 10.830. Zo zou een werknemer in Texas die minimumloon verdient, het armoedeniveau voor één persoon met $ 510 per jaar overschrijden.

Prijs effecten

Het minimumloon beïnvloedt prijzen, evenals de arbeidsmarkten en het werkloosheidscijfer. Grote bedrijven en kleine bedrijven die niet in staat of bereid zijn de kosten van een hoger minimumloon op te nemen, geven de kosten gewoon door aan de consument. Producten en diensten die aan kleine zakelijke klanten worden geleverd, worden opwaarts bijgesteld om de kosten van hogere lonen te compenseren of te dekken, waardoor de dollar en de koopkracht van de consument worden gedevalueerd. Consumenten die te maken hebben met hogere prijzen evalueren hun bestedingen opnieuw en kiezen items om door te gaan met kopen en om aankopen te vermijden.