De nadelen van overtraining op de werkplek

Alle bedrijven hebben de plicht tegenover hun werknemers om ervoor te zorgen dat ze voldoende zijn getraind voor hun functie. Werknemers zonder de juiste training missen vaak het vertrouwen en het vermogen om hun werk goed te doen. Het resultaat is dat veel bedrijven strikte trainingsprogramma's uitvoeren. Sommige bedrijven kunnen echter de grens overschrijden om hun personeel te over-training te geven, en dit creëert met verschillende problemen.

Verhoogde stress

Veel bedrijven bieden continue training aan hun werknemers. Over het algemeen is continue training een goed idee, omdat het werknemers op de hoogte houdt van nieuwe trends en hen ook op de hoogte houdt van hun specifieke werkgebied. Sommige bedrijven gaan echter overboord door van hun werknemers te eisen dat ze een onrealistisch aantal uren aan voortdurende training voltooien. Dit niveau van overmatige training kan na verloop van tijd zeer stressvol zijn voor de werknemer. En wanneer werknemers gestresst zijn, daalt de werkprestatie.

Verspilling van tijd en geld

Overtraining op de werkplek kan een verspilling van waardevolle bronnen zijn. Het bedrijf moet ten minste geld uitgeven aan trainingsmateriaal, mensen aannemen of promoten om de andere werknemers te trainen, en ook zowel de trainers als de stagiairs betalen terwijl ze aan het leren zijn. In plaats van te veel te trainen, moeten bedrijven ervoor zorgen dat hun werknemers voldoende worden opgeleid, terwijl ze niet overboord gaan en de drempel overschrijden om overtrainingen te ondergaan.

Verlies van interesse

Tijdens uitgebreide trainingssessies kunnen medewerkers zich vervelen en verliezen ze de interesse in wat ze leren. Zodra een werknemer zijn interesse verliest, zal veel van de informatie die wordt geleerd niet worden bewaard. Dit geldt ook voor doorlopende trainingsprogramma's die meerdere keren dezelfde informatie herhalen. Medewerkers kunnen uiteindelijk stemmen omdat ze denken dat ze al weten wat er gezegd gaat worden. Als gevolg hiervan kunnen ze nieuwe informatie missen die wordt toegevoegd.

Te veel theorie

Sommige bedrijfstrainingsprogramma's, vooral die met betrekking tot management, neigen meer naar theorie dan naar toepassing. Veel mensen worstelen met leren in omgevingen met colleges en doen het beter met praktijkervaring. Voor deze personen kan te veel theoretische training buitengewoon saai worden, vooral als het lange tijd lijkt te duren. In plaats van alleen op theorie te focussen, zouden bedrijven zich misschien meer willen richten op het leren van hun werknemers hoe ze deze strategieën in hun posities kunnen toepassen en implementeren. Door praktijkkennis en hands-on ervaring te combineren, blijven werknemers tijdens het gehele trainingsproces beter betrokken.