De nadelen van de effecten van teams op de prestaties van organisaties

Uw kleine onderneming kan teamwerk schuwen, ondanks de populariteit van deze aanpak in het bedrijfsleven. Als u zich in een fase van uw ontwikkeling bevindt waarin u snel en beslissend moet zijn om competitiever te worden, kan teamwerk u tegenhouden of de actie uitstellen tot het punt dat u niet effectief bent. Onderzoek de valkuilen van teamwerk voordat je je eraan verbindt.

Gebrek aan innovatie en creativiteit

Teams kunnen neigen naar de minst verwerpelijke optie bij het oplossen van problemen. De tirannie van de meerderheid kan ideeën die ongebruikelijk of creatief lijken, teniet doen, ten gunste van ideeën waarover iedereen het eens kan zijn. Als het team geen acceptatiecultuur voor alle ideeën heeft, kan het innovatie uitbannen ten gunste van kleine veranderingen die de status-quo van de organisatie niet zullen verstoren.

Besluiteloosheid

Het kan voor teams moeilijk zijn om tot een beslissing te komen. Te veel voors en tegens kunnen worden besproken, tot het punt dat de kwestie lijkt alsof het geen eenduidige oplossing heeft. Een dergelijke besluiteloosheid kenmerkt teams die faalangst hebben of gezicht verliezen voor het management. Teams kunnen leden overdreven voorzichtig en bang maken voor het nemen van gedurfde beslissingen.

werkeloosheid

Teams kunnen verlamming ervaren door analyse. Het kan moeilijk zijn om actie te ondernemen als teamleden vastlopen in "what ifs" en waarschuwende verhalen van leden die een meer voorzichtige benadering prefereren. Snelle actie kan worden ingediend voor een meer gemotiveerde, langzame benadering van het probleem. Als teams elkaar slechts één keer per week ontmoeten, kan een dergelijke actie worden uitgesteld tot het te laat is om te handelen.

van mening

Teams kunnen uiteenvallen in controversiële argumenten. Als er te veel sterke ego's bij betrokken zijn, kunnen teams disfunctioneel raken en kunnen ze het niet eens worden over een beslissing. Persoonlijkheden kunnen het overnemen in plaats van doelgericht redeneren. Kracht en facties kunnen elke beslissende overeenkomst voorkomen.