Wat zijn enkele nadelen van het verkrijgen van een ander bedrijf in dezelfde branche?
Op het eerste gezicht zou een overname van een ander bedrijf in dezelfde bedrijfstak een directie kunnen treffen als een rechtlijnige weg naar succes en een hoger inkomen gezien hun uitgebreide kennis en ervaring in de industrie, maar er zijn mogelijk grote nadelen. Voorzichtige bedrijven zullen alle aspecten van mogelijke overnames onderzoeken, waaronder nadelen als een botsing van de bedrijfscultuur en te veel betalen vanwege bewezen branchekennis.
Korte-termijn financiële gevolgen
Ondanks de veronderstelde kostenbesparingen die gepaard gaan met het elimineren van dubbele backoffice- en marketingfuncties die binnen dezelfde branche plaatsvinden, vereisen acquisities nog steeds een aanzienlijke investering in contanten of bedrijfsaandelen en zijn ze misschien niet meteen winstgevend. Bedrijven kunnen besluiten om over te gaan tot een overname om strategische redenen om hun concurrentiepositie te verstevigen, niet noodzakelijk om de kortetermijnwinsten te verhogen, wat kan leiden tot een daling van de aandelenkoersen. Elke hint van monopolistische neigingen die door de fusie wordt gesuggereerd, kan echter de aandacht van toezichthouders trekken en juridische kosten verhogen.
Impact van de klant
Bedrijven die andere bedrijven binnen dezelfde sector overnemen, kunnen het gevoel hebben dat ze hun prijzen kunnen verhogen vanwege de verminderde concurrentie, maar consumenten kunnen wel rebelleren wanneer ze worden geconfronteerd met hogere kosten terwijl ze zoeken naar goedkopere productalternatieven binnen de markt. De impuls voor innovatie kan afnemen als bedrijven hun winst proberen te maximaliseren ten koste van onderzoeks- en ontwikkelingsbudgetten, wat zou leiden tot minder keuzemogelijkheden voor klanten en een zwakkere basis voor toekomstige winstgevendheid.
inschikkelijkheid
Bedrijven kunnen te ver gaan van hun manier van werken wanneer ze vinden dat concurrentie niet langer agressief hun bedrijfsruggen onderdrukt. Klantenservice kan last hebben als medewerkers minder behoefte voelen om uit de weg te gaan om klanten en klanten te helpen. De ondernemersgeest kan ook slepen als het te tevreden wordt, wat kan leiden tot minder uren werk op de staf en meer tijd op de golfbaan. Dat scenario zal uiteindelijk het overnemende bedrijf inhalen als er nieuwe bedrijven ontstaan om lacunes in de markt op te vullen.
integratie
Twee bedrijven kunnen binnen dezelfde bedrijfstak goed opereren, maar hebben totaal verschillende bedrijfsculturen. De ene is misschien meer van de buttoned-down, lederen schoen variëteit, de andere heeft een meer freewheeling T-shirt en sneakers brilliance. Beide hebben hun plaats, maar toch kan het integreren van zulke sterk afwijkende gewoonten maanden van inspanning vergen, een slechte wil creëren en resulteren in ontslagen of afwijkingen die rechtstreeks van invloed zijn op de bedrijfsresultaten.