Wat zijn externe beloningen van medewerkers?

Tevredenheid over werk komt in verschillende vormen en beïnvloedt medewerkers op verschillende manieren. Beloningen, of ze nu intern of extern zijn, spelen een sleutelrol in de tevredenheid van een werknemer. Hoewel interne beloningen opgroeien vanuit de werknemer zelf op basis van zijn eigen acties, worden externe beloningen gegenereerd vanuit een andere bron en werknemers op verschillende manieren.

monetair

Monetaire beloningen zijn extern en worden aan een werknemer gegeven door een vertegenwoordiger van het bedrijf. Of het nu gaat om een ​​salaris, een bonus, opgebouwde vakantiedagen, een cadeaubon of iets anders met een contante waarde, het wordt als een geldbedrag beschouwd. Daarnaast worden compensatiepakketten ook beschouwd als externe geldbeloningen. Bedrijven die kinderopvang, flexibele uitgavenrekeningen, ziekteverzekeringen en wellness-programma's aanbieden, bieden werknemers externe beloningen. Externe geldelijke beloningen zijn tastbaar en kunnen door de medewerker worden gewaardeerd.

Niet-geldelijke beloningen

Niet-monetaire externe beloningen zijn even belangrijke factoren voor de tevredenheid van werknemers. De voordelen van werkzekerheid, flexibele werktijden en doorgroeimogelijkheden zijn uiterst waardevol voor werknemers. Bovendien kunnen eenvoudige niet-monetaire beloningen van invloed zijn op het moreel en het vertrouwen van een werknemer. Lof van een supervisor, ontvangst van een medewerker-van-de-maand award of het ophangen van een blauw lint op een bureau levert een gevoel van trots en voldoening op. De simpele handeling van een manager die een medewerker bedankt terwijl hij zijn hand schudt, kan op het werkfront enorme voordelen opleveren. Een werknemer die een gevoel van voldoening voelt, draagt ​​het naar zijn volgende opdracht.

Extern versus intern

Externe beloningen worden gegeven aan werknemers van het bedrijf, bazen of zelfs collega's. Maar medewerkers ervaren interne beloningen ook, hoewel ze van binnenuit komen. De voldoening om te weten dat hij een project heeft voltooid, een doel heeft bereikt of eenvoudigweg zijn uiterste best heeft gedaan om zijn werk te doen, zijn interne beloningen die bijdragen aan de arbeidssatisfactie. Externe beloningen verhogen de interne beloningen van een medewerker terwijl ze zijn eigen inschatting van zijn eigenwaarde valideren. Bijvoorbeeld een medewerker die er trots op is om een ​​doelervaringen te valideren wanneer hij een bonuscheck krijgt voor zijn inspanningen.

Tips

Het toekennen van externe beloningen aan werknemers genereert doorgaans waardering. Het is verstandig om de financiële gevolgen van een externe beloning te onderzoeken voordat u deze uitbesteedt. Belastinggevolgen voor een geldelijke beloning kunnen de waarde verdunnen als ze niet van tevoren worden gemeten. Externe beloningen kunnen worden gegeven aan individuele werknemers of aan teams. Neem op basis van de werkomgeving een zorgvuldige afweging van de mogelijke impact van individuele versus team awards. Het beledigen van één teamlid door een ander teamlid te belonen kan meer kwaad dan goed doen.