Hoe een business plan van het modellenbureau te schrijven

Modelleringsbureaus vertegenwoordigen individuele modellen voor talentzoekers, zoals modeontwerpers, commerciële castingdirecteuren en directeuren van tijdschriftfotografie. Modelleringsagenten maken gebruik van hun expertise en connecties in de branche om audities te beveiligen en werk te betalen voor hun klanten. Het schrijven van een businessplan voor een modellenbureau kan u door de stappen leiden van de voorbereiding om uw eigen bureau te openen en het afgewerkte resultaat kan u helpen bij het verkrijgen van de nodige startfinanciering.

1.

Begin uw bedrijfsplan met een bedrijfsoverzicht. Vermeld de naam van uw bedrijf en de juridische organisatievorm. Bespreek interessante details die hebben geleid tot de oprichting van uw nieuwe bedrijf, zoals uw wens om de contacten die u hebt gemaakt te gebruiken als een succesvol model om de zakelijke kant van de branche te betreden. Communiceer de visie en missie van uw bedrijf duidelijk in de sectie bedrijfsoverzicht.

2.

Beschrijf grondig de diensten die u van plan bent modellen en talentzoekers aan te bieden. Strek uw pakket services zo veel mogelijk uit om bovenliggende services aan te bieden. Bespreek of u uw klanten helpt bij het ontwikkelen van een perspakket, bijvoorbeeld met koppen en biografieën, of dat u ze wilt matchen met personal trainers in hun omgeving tegen gereduceerde tarieven.

3.

Maak een marktanalysesectie met details over de kenmerken van uw doelmarkt en bestaande concurrenten in de markt. Beschrijf het type bedrijfscliënt dat u wilt targeten - bedrijven die modellen zoeken - en het type modellen dat u wilt targeten. Je kunt bijvoorbeeld besluiten om te richten op talent-kopers in de mode-industrie of je vooral richten op tienermodellen.

4.

Stel een marketingplan op waarin precies wordt aangegeven hoe u potentiële modellen en talentzoekers wilt bereiken. Bespreek uw advertentieplan, prijsopgaven en de promotiestrategieën die u gaat gebruiken om toptalentmodellen op de markt te vinden en combineer ze met lucratieve vacatures.

5.

Stel geprojecteerde jaarrekeningen op voor de eerste drie tot vijf jaar van het bedrijf en bespreek uw financieringsbehoeften voor opstarten in een sectie over financieel plan. De grootste opstartkosten voor nieuwe modellenbureaus zijn waarschijnlijk voor marketing, aangezien een nieuw bureau geen inventaris, grondstoffen of grote kantoorruimte nodig heeft. Schat uw inkomsten en uitgaven voor de eerste paar jaar op basis van uw prijsschema, kostenstructuur en het volume dat u verwacht te behalen uit marketingcampagnes.

6.

Schrijf een korte samenvatting van uw ervaringen en kwalificaties als eigenaar van een klein bedrijf, evenals korte bios van alle zakelijke partners of algemene managers die u van plan bent om mee te nemen in de opstartfase, in een sectie managementoverzicht.

7.

Stel een samenvatting op nadat alle andere secties zijn voltooid. Gebruik de samenvatting om de meest aantrekkelijke stukjes informatie uit uw bedrijfsplan te benadrukken. Lezers van een businessplan bepalen vaak of ze een volledig bedrijfsplan alleen zullen lezen op basis van de samenvatting ervan.