Hoe te werken met millennials

Millennials, ook wel Generation Y genoemd, zijn individuen geboren tussen 1978 en 1992. Jongvolwassenen in deze demografische categorie groeiden op in het technologietijdperk en kwamen naar de werkplek met ideeën en ervaringsgebieden die verschillen van die van hun meer volwassen tegenhangers. Effectief werken met Millennials als collega's of supervisors vereist een goed begrip van de generatievariabelen die hen onderscheiden.

Manier van denken

Werkgevers en collega's die succesvol samenwerken met Millennials, leren de door Millennials gewaardeerde werkgelegenheidscriteria erkennen. Individuen in de demografie hebben een aangetoonde neiging om flexibiliteit, werk-privébalans en carrièrekansen boven salaris te waarderen. Millennials zijn ook technologisch onderlegd. De generatie groeide op in een tijd van snel evoluerende technologie. Als gevolg hiervan zijn ze doorgaans goed thuis in het gebruik van talloze computerbesturingssystemen en softwareprogramma's. Het erkennen van deze eigenschap en hen helpen deze vaardigheden met succes in hun positie toe te passen, zal een sfeer van goede wil creëren.

Verwachtingen en beleid voor communicatie

Opgegroeid in een tijdperk waarin communicatie minder gericht was op face-to-face interactie en meer op sms, instant messaging en e-mailen, zijn Millennials vertrouwd met high-tech communicatiemiddelen en geven ze de voorkeur aan traditionele vergaderinstellingen. Ze zijn ook gewend aan directe reacties op berichten en verzoeken om informatie; ze begrijpen misschien niet waarom het een collega per dag kost om te reageren op een e-mail of sms. Leid nieuwe millenniummedewerkers op over deze verwachtingen en informeer hen over het bedrijfsbeleid met betrekking tot het gebruik van persoonlijke elektronische apparaten tijdens werkuren. Veel millennials zijn gewend aan constante toegang tot technologie in de vorm van smartphones en laptop- en tabletcomputers. Benadruk het bedrijfsbeleid over internetten, persoonlijke telefoongesprekken en sms'en tijdens werkuren.

Professionele ontwikkelingskansen

Millennials waarderen kansen voor professionele groei en ontwikkeling. Velen van hen zijn opgegroeid in een omgeving waar beide ouders buitenshuis werkten en de loopbaanvaardigheden werden gewaardeerd. Millennials waarderen de mogelijkheid om deel te nemen aan mentorschap, cross-training en het verbeteren van vaardigheden als het betrekking heeft op hun carrièrepad. Met die aanpak krijgt Millennials ook een beter gevoel van werkzekerheid. Deze demografische leeftijdsgroep heeft gezien dat recessietijden een negatief effect hebben op ouders en grootouders, en ze begrijpen dat ze het personeelsbestand betreden in moeilijke economische tijden. Door de stabiliteit van het bedrijf te communiceren en hen te verzekeren van hun kansen op langetermijnwerkgelegenheid en doorstroom, zal stress over mogelijk baanverlies verminderen en de prestaties en loyaliteit van het bedrijf verbeteren.

Respectvolle relaties

Het aanmoedigen van productieve, wederzijds respectvolle relaties tussen ervaren medewerkers en Millennials is nuttig. Een staf bestaande uit werknemers van verschillende leeftijden kan een werkplek creëren waar elke generatie verschillende talenten en expertises naar zijn werk brengt. Geef feedback, opbouwende kritiek en lof aan Millennials en creëer mentorschapsmogelijkheden bij oudere werknemers. Deze demografische leeftijdsgroep gedijt op communicatie en de kans om professionele vaardigheden te verbeteren.