Hoe aandelen delen tussen Cofounders en werknemers

De verdeling van aandelen tussen oprichters en werknemers van bedrijven is een van de belangrijke zaken die start-ups moeten oplossen voordat ze zich openen voor het bedrijfsleven. Gelijk delen van aandelen is misschien de eenvoudigste optie, maar niet iedereen draagt ​​evenveel bij aan een onderneming. Start-ups moeten ook aandelen toewijzen aan venture capitalists en andere investeerders, bestuursleden en technische adviseurs.

oprichters

1.

Maak een lijst van de parameters voor het delen van aandelen tussen de oprichters. Volgens professor Frank Demmlers taartrekenmachine, de Carnegie Mellon Universiteit, omvatten de belangrijkste elementen de ontwikkeling van het idee voor het bedrijf, planning, relevante expertise, betrokkenheid en verantwoordelijkheid. In een artikel uit oktober 2003, getiteld 'Ondernemer', suggereert leiderschapsontwikkelaar Stever Robbins dat de relatieve kapitaalinvesteringen van de oprichters ook belangrijke elementen zijn.

2.

Wijs gewichten toe aan elk element op een schaal van 0 tot 10. Beoordeel de oprichters op dezelfde schaal van nul tot en met 10 op hun relatieve bijdragen.

3.

Vermenigvuldig het gewicht met de beoordeling en tel de gewogen beoordelingen op voor alle oprichters. De aandelen van elke oprichter zijn gelijk aan de verhouding van zijn gewogen rating tot de totale gewogen ratings voor alle oprichters. Als de gewogen waardering van een oprichter bijvoorbeeld 100 is en de gecombineerde gewogen beoordeling voor alle oprichters 400 is, is de toewijzing van de oprichter 25 procent van het totaal.

4.

Neem contact op met de oprichters en verfijn de aandeelpercentages indien nodig. Robbins suggereert dat het geven van één oprichtende meerderheid de besluitvorming kan versnellen.

werknemers

1.

Bepaal of u aandelen of aandelenopties wilt toewijzen aan iedereen of alleen de belangrijkste werknemers. Aandelenopties geven houders het recht om de opties voor aandelen tegen een vooraf bepaalde prijs binnen een bepaalde periode om te wisselen.

2.

Zet aandelen en opties opzij voor de chief executive officer en andere hogere functionarissen. In een artikel uit april 2007 gepost op de Venture Hacks-website, adviseert venture capitalist Babak Nivi een bereik van 5 procent tot 10 procent voor CEO's, 2 procent tot 5 procent voor COO's en 1 procent tot 2 procent voor vice-presidenten.

3.

Reserveer aandelen voor andere belangrijke medewerkers. Voor technologiebedrijven, adviseert Nivi 0, 4 procent tot 1, 25 procent voor middenmanagers en 0, 2 procent tot 0, 33 procent voor junior managers en ingenieurs. In een artikel uit augustus 2011 op de Thinkspace-website voor ondernemersgemeenschappen schrijft oprichter Peter Chee dat je alle werknemers een kans moet geven om deel te nemen aan het succes van het bedrijf, omdat ze elk hebben gekozen om elders kansen op te geven om voor je bedrijf te werken.

Investeerders, bestuursleden en adviseurs

1.

Reserveer een aanzienlijk deel van het bedrijf voor venture capitalists en angel investors. Robbins suggereert dat beleggers in een vroeg stadium, die helpen om uw bedrijf operationeel te krijgen, meestal 25 tot 45 procent van het bedrijf nodig hebben.

2.

Verleen aandelen of stockopties aan bestuursleden en externe adviseurs. Chee suggereert een bereik van 0, 5 procent tot 2 procent van het bedrijf voor bestuursleden en 0, 1 procent tot 0, 5 procent voor adviseurs. In een post op de FeldThoughts-website van april 2005 suggereert venture capitalist Brad Feld een bereik van 0, 25 procent tot 1 procent voor de leden van de raad.

3.

Reserveer een beperkt aantal aandelen voor part-time consultants en werknemers. Tenzij ze iets bijzonders aan tafel brengen, zoals bestuursleden en adviseurs met branchecontacten en gespecialiseerde vaardigheden, wijst u alleen aandelen toe voor een fulltime toewijzing.