Wat zijn de twee functies van een ondernemer?

De twee belangrijkste functies van ondernemers staan ​​op de eerste plaats, waarbij het risico bestaat dat nieuwe producten of diensten worden ontwikkeld en ten tweede dat met succes nieuwe producten en diensten op de markt worden gebracht. Franse economen Richard Cantillon en Jean-Baptiste Say bedachten het woord 'ondernemer' om te verwijzen naar mensen die nieuwe bedrijven begonnen. Moderne definities van een ondernemer omvatten altijd het nemen van risico's en innovatie die leidt tot financieel succes.

Tip

• De twee belangrijkste ondernemersfuncties zijn het nemen van risico's en innovatie.

Risicobereidheid: praktische risico's

Een van de twee primaire functies van de ondernemer is het nemen van verantwoordelijkheid voor de financiële en praktische risico's van het runnen van hun onderneming. Er zijn hulpmiddelen om potentiële risico's te beperken, zoals het beheersen van het risico op brand, diefstal of ongevallen door een verzekering aan te schaffen met voldoende dekkingslimieten. U kunt ook verliezen als gevolg van brand, diefstal of ongevallen beperken door de aanbevolen procedures voor risicobeheer van de verzekeringsmaatschappij te volgen. Houd medewerkers getraind en up-to-date in procedures voor veiligheid en verliespreventie.

Risicobereidheid: geld aan de lijn

Financiering van het bedrijf is een ander belangrijk onderdeel van de risiconemende functie van de ondernemer. Als de producten en diensten van de ondernemer niet succesvol zijn, lopen ondernemers het risico hun volledige investering te verliezen. Verminder het financiële risico door zorgvuldig de producten en diensten te selecteren die u verkoopt. Evalueer het voordeel van nieuwe of verhoogde uitgaven. Bestudeer marktomstandigheden, leer van de fouten van anderen en plan hoe je je producten en diensten op schaal zult brengen om winst te maken.

Innovatie: producten en services

Naast het risico van het runnen van hun activiteiten, fungeren ondernemers altijd als leiders om producten en diensten op de markt te brengen. Als primaire en vaak de enige beslissingsmaker moet u uw product of service verstandig selecteren. Focus op de marktniche die uw bedrijf zal vullen. Leer en gebruik goede procedures voor personeel en management. Blijf op de hoogte van zakelijke concurrenten, het algemene bedrijfsklimaat en financieel managementtechnieken. Ondernemers verschillen van managers omdat ze veel taken uitvoeren bij het runnen van hun bedrijf, terwijl managers zich alleen richten op het beheer van een segment van een bedrijf.

Innovatie: marketing en verkoop

Ondernemers kunnen hun product of dienst niet verkopen als niemand het weet. Visie en innovatie betekent weinig als ondernemers niet communiceren waarom hun bedrijf opvalt in de menigte van concurrenten. Gebruik goede communicatievaardigheden om over uw bedrijf te praten. Activeer netwerken van potentiële klanten via goede mond-tot-mondreclame en creatief gebruik van socialemediatools. Studie marketing- en communicatietechnieken gebruikt door andere succesvolle ondernemers. Zet ze aan het werk om uw eigen bedrijf te laten groeien.