Wat is extrinsieke motivatie?

Het runnen van een bedrijf neemt tastbare en ontastbare vaardigheden. Tastbare vaardigheden omvatten vaak technische vaardigheden of ervaring in specifieke zakelijke functies. Immateriële vaardigheden hebben vaak betrekking op de persoonlijkheid van een persoon, verkoopvaardigheden, onderhandelingsvaardigheden, waarden en ethiek. Een belangrijke ontastbare vaardigheid is de motivatie die een individu heeft voor het slagen in de zakelijke omgeving, zijn extrinsieke motivatie.

Types

Extrinsieke motivatie is afhankelijk van factoren buiten de persoonlijke motieven van een persoon. Kenmerken van extrinsieke motivatie omvatten erkenningen, prestatiedoelen, compensatieverhogingen of bonussen. Extrinsieke motivatie kan ook worden aangedreven door de angst voor falen of straffen.

feiten

Extrinsieke motivatie in het bedrijfsleven kan ertoe leiden dat een individu een bedrijf start en financieel succes boekt. Mensen starten vaak bedrijven omdat ze denken dat ze goederen of diensten beter kunnen produceren dan huidige bedrijven op de markt. Hoewel veel mensen worden gemotiveerd door inkomen, kunnen ze ook worden gemotiveerd door het prestige dat hoort bij het bezitten van een bedrijf.

Functie

Zakelijke organisaties kunnen extrinsieke motivatie en een prestatiebeloningssysteem gebruiken om werknemers te activeren. Loonsverhogingen, bonussen, extra vrije tijd of andere voordelen zijn veel voorkomende vormen van extrinsieke motivatie. Bedrijven kunnen een prestatiebeheersysteem invoeren om maximale efficiëntie van werknemers te bereiken bij het aanbieden van deze voordelen. Bedrijven kunnen ook arbeidsongevallen op de werkplek verminderen door extrinsieke veiligheidsbeloningen aan te bieden.

overwegingen

Hoewel veel mensen in het bedrijfsleven gemotiveerd zijn door extrinsieke beloningen, is het mogelijk om individuen te hebben die niet extrinsiek gemotiveerd zijn. Deze afwezigheid van motivatie bij werknemers betekent dat andere technieken nodig zijn, zoals het trainen van medewerkers over nieuwe functies, het vergroten van de verantwoordelijkheid en het inspelen op hun intrinsieke motivatiefactoren.

Voordelen

Het creëren van gespecialiseerde werkomgevingen waar bedrijfseigenaren, managers en werknemers op de juiste manier gemotiveerd zijn, kan bedrijven helpen hun productieoutput te verhogen, bedrijfsactiviteiten te verbeteren en financiële kansen te maximaliseren. Motivatietechnieken kunnen een concurrentievoordeel opleveren wanneer bedrijven personen kunnen inhuren die meer opleiding of expertise hebben. Deze werknemers willen vaak werken in een bedrijf waar ze worden beloond voor hun inspanningen.