De effecten van functioneringsgesprekken op werknemers

De functioneringsgesprek met medewerkers is een belangrijk instrument voor loopbaanontwikkeling voor de manager en werknemer. De manager kan de medewerker begeleiden op weg naar corporate promotie en de medewerker krijgt een beter begrip van wat er van haar wordt verwacht in haar dagelijkse taken. Prestatiebeoordelingen hebben een breed scala aan effecten op werknemers die managers moeten identificeren en begrijpen.

Motivatie

Een functioneringsgesprek met medewerkers kan een motivatie zijn voor een werknemer om zijn productiviteit te verbeteren. Wanneer een medewerker zijn doelen duidelijk gedefinieerd ziet, zijn prestatieuitdagingen geïdentificeerd en loopbaanontwikkelingsoplossingen zijn om zijn carrière vooruit te helpen, heeft dit tot gevolg dat de medewerker wordt gemotiveerd om die doelen te bereiken. Het creëren van een uitgebreid plan voor de ontwikkeling van werknemers en het geven van de prestaties van een medewerker om te streven naar een hoger niveau van efficiëntie.

helderheid

Medewerkers vervullen hun functie gedurende het hele jaar op basis van de richtlijnen van het management. Onderdeel van een functioneringsgesprek is wanneer een manager en medewerker de functieomschrijving beoordelen en de prestaties van de medewerker vergelijken met de verwachtingen. Dit geeft de medewerker een gevoel van helderheid en begrip waardoor hij zijn taken beter kan uitvoeren.

Neem verantwoordelijkheid

Ter voorbereiding op de jaarlijkse beoordeling moet een manager het hele jaar door notities bijhouden van alle prestaties en uitdagingen van de medewerker. Wanneer deze tijdens de beoordeling aan de werknemer worden gepresenteerd, biedt dit de werknemer de mogelijkheid om te profiteren van haar prestaties en de verantwoordelijkheid te nemen voor de prestatie-uitdagingen. Door eigenaarschap van prestatieproblemen te claimen, maakt de medewerker het proces van loopbaanontwikkeling tot een persoonlijker engagement.

samenspel

Tijdens een functioneringsgesprek moet een manager de tijd nemen om de medewerker te laten zien hoe zijn prestaties de productiviteit van de hele organisatie beïnvloeden. Wanneer werknemers begrijpen hoe hun prestaties van invloed zijn op het vermogen van anderen om hun werk te doen, helpt het om zijn eigen taken in een algemene bedrijfscontext te plaatsen. Het helpt het begrip teamwerk onder het personeel te verbeteren en kan samenwerking ook aanmoedigen om bedrijfsdoelen te bereiken.

Populaire Berichten