Hoe u een curve of curven sleept om de impact van een toename van de productiviteit te laten zien

In de micro-economie is productiviteit een maat voor de kwantiteit en kwaliteit van de productie van een bedrijf, gegeven een vast niveau van arbeid en kapitaal. Het meten van productiviteit is relatief eenvoudig, maar het tonen van de impact van een productiviteitsverhoging op grafische basis is moeilijk met standaardmetingen. In plaats daarvan gebruiken economen een theoretische conceptie genaamd de grens van de productie-mogelijkheid, die laat zien hoe de productiviteit toeneemt bij arbeidstraining of een verandering in technologie.

produktiviteit

Economen definiëren productiviteit als het maximaliseren van de input van een bedrijf om output te produceren. Input kan machines, arbeidskrachten of onbewerkte en intermediaire materialen omvatten. Output is wat het bedrijf produceert en verkoopt. Wat management betreft, beheren bedrijven de productiviteit op drie niveaus. Managers op het hoogste niveau zijn verantwoordelijk voor het tijdmanagement van het bedrijf door onderzoek te doen naar nieuwe productietechnieken en deze toe te passen. Managers op het middenniveau zijn verantwoordelijk voor het plannen van productiviteitsverhogingen en managers op laag niveau voeren productiviteitsverhogingen uit door samen te werken met werknemers die betrokken zijn bij het productieproces.

Productiviteit meten

Analisten gebruiken de productiviteit om het gebruik van een bedrijf van technologie, efficiëntie en kostenbesparingen te meten. Een upgrade naar modernere productietechnieken met het gebruik van nieuwe technologie kan tot efficiëntie leiden. Met een efficiëntere productiemethode kan een bedrijf kosten besparen. Het gebruik van technologie is niet de enige methode om de productiviteit te verhogen, want een goed opgeleid personeelsbestand kan ook de productiesnelheid verhogen. Analisten hebben dus vele manieren om de productiviteit te meten en zich te concentreren op arbeid - of het personeel - en kapitaal, de machines en gebouwen die in het productieproces worden gebruikt. Analisten meten vaak de arbeidsproductiviteit en de kapitaalproductiviteit in termen van bruto output - of de hoeveelheid geproduceerde output - of toegevoegde waarde, wat een maatstaf is voor kwaliteit. Wanneer economen productiviteit in kaart brengen, gebruiken ze echter geen van deze maatregelen. In plaats daarvan gebruiken ze een theoretisch concept dat bekend staat als de grens tussen productie en mogelijkheden.

Productie mogelijkheid grens

De grens van de productie-mogelijkheid is een concept in de micro-economie dat de productieniveaus van een bedrijf grafisch weergeeft. De analyse veronderstelt dat het bedrijf twee soorten uitvoer produceert. Bovendien blijven de productiefactoren, bestaande uit arbeid en kapitaal, gefixeerd. Wanneer u de eenheden van één type goed op de x-as en de eenheden van een ander type goed op de y-as uitzet, kunt u een gebogen lijn tekenen die concaaf is naar de oorsprong van de grafiek. Neem dus een bedrijf dat televisies en radio's produceert. Het bedrijf kan 100 televisies produceren, maar geen radio's, omdat het bedrijf al zijn arbeid en kapitaal moet besteden aan de productie van televisies. Het bedrijf kan echter 99 televisies en een radio produceren, of 50 televisies en 50 radio's. Elk punt dat binnen de curve ligt, is een inefficiënt productieniveau en elk punt dat buiten de curve ligt, is onmogelijk met de huidige productiefactoren. Alleen punten die op de curve liggen, vertegenwoordigen het meest efficiënte productieniveau met de huidige niveaus van kapitaal en arbeid.

Het manipuleren van de productie-mogelijkheid grens

Bedenk nu dat het bedrijf in het voorbeeld van plan is al zijn machines te upgraden. De nieuwe machine kan 120 televisies en radio's per dag produceren, terwijl de oude machines maar 100 konden produceren. Dit is een kapitaalinjectie. De grens van de productie-mogelijkheid verschuift dan naar buiten. Sommige punten die buiten de oude productie-mogelijkheidscurve liggen, zijn nu bereikbaar. Vervolgens implementeert het bedrijf een nieuw beleid voor de opleiding van werknemers. Het bedrijf herleert alle medewerkers, oud en nieuw, en leert hen hoe ze hun dagelijkse output kunnen verhogen. Dit is een toename van de arbeidsproductiviteit, wat hetzelfde effect heeft op de grens van de productie-mogelijkheid. Het naar binnen slepen van de curve resulteert in minder output.