Uitleg van verschillende methoden die worden gebruikt om het moreel van medewerkers te meten

Het meten van het moreel van werknemers kan uw organisatie helpen bij het definiëren van problemen en problemen van werknemers voordat deze escaleren tot onoplosbare problemen. Communiceer met uw werknemers dat u zich zorgen maakt over het moreel en het niveau van werkplezier. Moedig medewerkers aan om vrijuit over hun zorgen te praten en hun ideeën te delen over manieren om het moreel van werknemers hoog te houden.

1.

Breng uw werknemers ervan op de hoogte dat zij van harte welkom zijn om elke kwestie die zij willen bespreken met hun leidinggevende of manager. Als medewerkers het niet prettig vinden om problemen met een afdelingsleider te bespreken, moet de personeelsafdeling beschikbaar zijn voor werknemers.

2.

Beheer een jaarlijkse enquête onder medewerkers om informatie te verzamelen waarmee uw personeelsafdeling het niveau van werknemersmoreel en andere meningen kan bepalen die werknemers mogelijk anoniem willen delen. De resultaten van een enquête onder medewerkers worden geanalyseerd met behulp van personeel en er wordt een samenvatting gepresenteerd aan het leiderschap van het bedrijf. Van daaruit werkt het leiderschapsteam samen om eventuele problemen aan te pakken die via de enquête aan het licht komen.

3.

Moedig medewerkers aan om suggesties of opmerkingen te maken die de efficiëntie en productiviteit verbeteren. Plaats gesloten suggestiekaders op de werkplek. Een lid van de personeelsafdeling verzamelt de suggesties en opmerkingen op regelmatige basis en deze worden tijdens maandelijkse vergaderingen aan het bedrijfsleiderschap gepresenteerd. Alle problemen of problemen kunnen worden aangepakt en gerapporteerd in uw bedrijfsnieuwsbrief zodat alle medewerkers weten dat het bedrijf ernaar streeft om een ​​hoog niveau van werkplezier en moraal onder zijn werknemers te behouden.

4.

Beoordeel het omzetniveau in uw organisatie door exit-interviews die de afdeling personeelszaken aflegt met werknemers die vrijwillig ontslag nemen. Exit-interviews kunnen u helpen bepalen waarom werknemers elders werk zoeken of waarom ze uw bedrijf om welke reden dan ook verlaten. Werknemers die vrijwillig ontslag nemen, kunnen een aantal redenen hebben om te stoppen, variërend van verhuizing naar salaris. Desalniettemin kan het feit dat werknemers elders werk zoeken, informatie bieden die u kan helpen het moreel niveau op uw werkplek te meten.

5.

Bepaal ook de redenen voor onvrijwillige omzet. Hoewel werknemers om een ​​aantal redenen aftreden, zijn er ook redenen waarom werknemers in gedrags- en prestatieproblemen raken die uiteindelijk tot hun ontslag leiden. Een laag moreel kan een van de onderliggende redenen zijn waarom werknemers worden beëindigd.

Zorg er bij het berekenen van de omzet voor dat uw melding alle redenen bevat die voor het vrijwillig ontslag worden aangehaald en vermeld de specifieke reden voor onvrijwillig ontslag. Bijvoorbeeld, redenen voor onvrijwillig ontslag kunnen variëren van het bijwonen van slechte prestaties tot insubordinatie. Elk van die redenen kan worden onderzocht om de oorzaak van de reden voor onvrijwillig ontslag te achterhalen.

6.

Zorg ervoor dat uw personeelsafdeling beschikbaar is voor werknemers, met name voor werknemers die verschillende diensten draaien of buiten de normale kantooruren. Al te vaak worden werknemers die met switchen of kerkdiensten werken, over het hoofd gezien als het gaat om toegang tot de personeelsafdeling. Dit leidt ertoe dat werknemers zich onbelangrijk voelen, wat zich op zijn beurt op veel manieren kan manifesteren, waaronder een laag moreel van de werknemer. Implementeer een werknemersinbelnummer waar medewerkers vragen kunnen beantwoorden en opmerkingen kunnen opnemen tijdens verlengde uren. Opmerkingen en suggesties die de tevredenheid van het werk en het moreel van de medewerker helpen meten, kunnen op elk moment gebeuren, niet alleen tussen negen en vijf.

Tip

• Gebruik de expertise van uw medewerker personeelszaken op het gebied van personeelszaken. Het versterken van de relatie tussen werkgever en werknemer is een belangrijk doel voor professionals in de relatie met werknemers.