Hoe een strategische analyse te schrijven voor zakelijke organisaties

Om te weten waar je naartoe wilt, moet je eerst weten waar je bent. Strategische analyse is een hulpmiddel dat bedrijven gebruiken om hun huidige posities in kaart te brengen voordat ze strategische plannen voor toekomstige richting en groei ontwikkelen. Er zijn veel manieren om een ​​strategische analyse uit te voeren, maar de meest voorkomende is een SWOT-analyse die rekening houdt met de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van uw bedrijf.

Sterke punten van uw bedrijf

De toekomstige koers van uw bedrijf hangt af van wat u goed doet, en ook van uw materiële en immateriële activa. Maak een lijst van uw sterke punten, inclusief aspecten van uw bedrijfscultuur die u weerbaar maken en uw apparatuur die u overcapaciteit bezorgt. Betrek sterke relaties met klanten en een langdurige aanstelling van personeel. Wanneer je gaat zitten om je lijst te maken, kun je sterke punten hebben die je nog niet hebt geïdentificeerd, en het proces van nadenken geeft je een betere positie om er het beste van te maken.

Zwakke punten van uw bedrijf

Het benoemen van uw zwakheden helpt u ook te begrijpen waar uw bedrijf staat en waar het naartoe moet gaan. Wanneer u een lijst met uw zwakke punten maakt, moet u dit proces niet als kritiek beschouwen, maar als een stap terug en een objectieve kijk krijgen. Uw bedrijf heeft mogelijk geen voldoende betrouwbaar of voldoende groot voertuig om het productvolume te leveren dat u in de groothandel hoopt. Uw voertuigsituatie is geen tekortkoming, maar vormt een belangrijk obstakel om u te identificeren, zodat u dit kunt aanpakken met de relatief eenvoudige stap van het kopen van een ander busje.

Kansen voor uw bedrijf

Hoewel sterke en zwakke punten de interne omgeving van uw bedrijf beschrijven, brengen kansen en bedreigingen het externe landschap in kaart. Denk bij het nadenken over kansen naar nieuwe niches waarin uw bedrijf kan groeien en naar manieren om meer te halen uit locaties waar u al actief bent. Denk aan de vraag van klanten en nieuwe manieren waarop uw bedrijf hieraan kan voldoen. Bekijk de actuele gebeurtenissen en zie welke sterke kanten van uw bedrijf u goed van dienst zullen zijn, naarmate zich externe situaties voordoen.

Als u bijvoorbeeld airconditioningsapparatuur levert en installeert, biedt de trend van steeds warmere zomers u de mogelijkheid om uw omzet te verhogen, vooral als u milieuvriendelijke technologieën aanbiedt.

Bedreigingen voor uw bedrijf

Het begrijpen van de bedreigingen waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd, helpt u bij het voorbereiden en schakelen van versnellingen. Als u de eerste in uw vakgebied was maar nu wordt geconfronteerd met toenemende concurrentie, kunt u deze bedreiging aanpakken door uw branding te richten op consistentie en levensduur. Als nieuwe technologieën uw product verouderd dreigen te maken, kunt u stappen ondernemen om uw aanbod bij te werken en relevanter te maken.