Elementen van een efficiënte organisatiestructuur

Een efficiënte organisatiestructuur kan uw bedrijf helpen te werken en groeien op een manier die u beter kunt beheren. Efficiënte structuur produceert communicatie die consistent is binnen het bedrijf, een uniforme marketingboodschap en een cultuur die cohesie en een goed moreel bevordert. Om dit soort uitlijning te bereiken, moet u eerst de elementen van een efficiënte organisatiestructuur begrijpen.

Medewerkers Moraal

Een hoog moreel heeft een organisatiestructuur bij elkaar. Met een hoge moraal is de productiviteit verhoogd en bieden werknemers nieuwe ideeën om de efficiëntie te verhogen. Maak incentiveplannen die beloning bieden aan individuen die boven verwachting presteren. Vergelijk de salarissen en betalingsstructuren die u aanbiedt voortdurend met andere bedrijven in uw branche om concurrerend te blijven en feedback van medewerkers over bedrijfskwesties te stimuleren. Probeer minstens één keer per kwartaal bedrijfsbijeenkomsten te houden en een cultuur van aanmoediging en groei te behouden die werknemers zal inspireren en de loyaliteit van medewerkers zal vergroten.

Communicatie

De structuur van een organisatie is alleen efficiënt als het duidelijke communicatie over de verschillende lijnen bevordert, volgens de Free Management Library. Afdelingen moeten met elkaar kunnen praten om ervoor te zorgen dat de dagelijkse activiteiten soepel verlopen. Medewerkers moeten het gevoel hebben met managers te kunnen praten om de ontwikkeling van werknemers te helpen en conflicten op te lossen. Managers moeten toegang hebben tot het executive team voor verduidelijking van belangrijk bedrijfsbeleid en -kwesties.

Besluitvorming

Besluitvormers op alle niveaus moeten duidelijk worden geïdentificeerd, aldus de bedrijfsadviseurs van Bridgespan Group. Belangrijkere kwesties kunnen de goedkeuring van de president of chief executive vereisen, zoals belangrijke beslissingen van leveranciers of productaangelegenheden. Managers op alle niveaus hebben autoriteit nodig om beslissingen te nemen over zaken die rechtstreeks van invloed zijn op hun afdelingen of groepen. Een goed gedefinieerd escalatiebeleid kan, indien nodig, problemen efficiënt doorsturen naar hogere managementniveaus.