Wat zou de consequentie zijn van een sterke toename van de baisspecialisatie?

Hyperspecialisatie is een manier om de sterke toename van functie-specialisatie te beschrijven. Volgens het tijdschriftartikel 'The Big Idea: The Age of Hyperspecialization' van het tijdschrift 'Harvard Business Review' van juli 2011 profiteren bedrijven van een jobspecialisatie in termen van kosten, snelheid en kwaliteit. Kleine bedrijven moeten al het mogelijke doen om de kosten te verlagen en de winstgevendheid te vergroten. Organisaties kunnen echter een aantal gevolgen ervaren die verder gaan dan de taak zelf.

Werven en huren

Veel kleine bedrijven zijn startups die zich specialiseren in een nichemarkt. Als het echter gaat om het werven en aannemen van nieuwe medewerkers, kan een nichebedrijf moeite hebben met het vinden van deskundig en gekwalificeerd personeel. Een reden is dat academische programma's aan hogescholen en universiteiten afgestudeerden alleen in een specialiteit kunnen trainen die niet voldoet aan de behoeften van bedrijven die aanwerven. Een andere reden is dat functiebeschrijvingen over vacatures zo specifiek zijn over de gewenste kwalificaties dat werkzoekenden mogelijk schrikken om zich aan te melden. Om moeilijk vervulbare functies te bemachtigen, kunnen sommige kleine bedrijven gebruikmaken van sourcing-services, professionele recruiters die bekwaam zijn in het vinden van zeer gespecialiseerd talent en het matchen van gekwalificeerde sollicitanten bij sollicitatiebedrijven.

produktiviteit

Het voordeel van specialisatie voor elk bedrijf is dat het de productiviteit kan verhogen en snel. Managers verdelen en delegeren kleinere taken onder een groep werknemers, vergelijkbaar met de moderne assemblagelijn voor auto's die veel specialisten gebruikt om een ​​enkele auto samen te stellen. Het gevolg van specialisatie voor kleine bedrijven is echter dat het het management zwaarder belast om alle kleinere taken samen te brengen in één groot product. Dit kan betekenen dat het bedrijf meer managers moet aannemen om toezicht te houden op projecten en activiteiten. Dit zijn extra overheadkosten die veel kleine bedrijven zich niet kunnen veroorloven.

Uitbesteding

Kleine bedrijven die geen specifieke werknemers en managers kunnen vinden, moeten deze bedrijfsfuncties wellicht uitbesteden aan andere organisaties. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics voorspelt dat externe adviesbureaus de vraag naar gespecialiseerde kennis en expertise tot 2018 zullen zien toenemen. Als kleine bedrijven bijvoorbeeld online gaan om meer klanten aan te trekken, kunnen IT- en sociale-mediaconsultants nodig zijn om te trekken. van het streven. "Outsourcing" is een vies woord in verband met periodes van hoge werkloosheid en een zware economie; een ander gevolg is dat er minder lokaal personeel wordt ingehuurd dat van groot belang is voor veel lokale gemeenschappen.

Arbeidsconcurrentie

De specialisatie van een klein bedrijf is over het algemeen gelokaliseerd. De beroepsbevolking is echter bijna wereldwijd. Ervaren personen kunnen tijdelijke werkvergunningen ontvangen of permanent burgerschap verkrijgen in vele ontwikkelde landen over de hele wereld die een grote behoefte hebben aan een vaardighedenpakket, zoals wetenschappers en ingenieurs. Veelgevraagde werkzoekenden kunnen het compensatiepakket kiezen dat het aantrekkelijkst is. Dit creëert een vorm van talentacquisitie-competitie in de backoffice tussen bedrijven, groot en klein. Concurrentie is gezond voor consumenten op de markt, maar wat personeel betreft, doet de concurrentie pijn aan kleine bedrijven die essentiële gekwalificeerde arbeidskrachten verliezen.

Consumentenvraag

Consumenten creëren een vraag naar specialisatie, vooral bij kleine bedrijven. Stel dat een grote etnische groep uit het Caribisch gebied migreert en een gemeenschap opricht in de Verenigde Staten. Een restauranteur kan een eetgelegenheid openen die gespecialiseerd is in bijvoorbeeld de Haïtiaanse keuken. Bedrijven moeten erkennen dat de vraag van consumenten altijd verandert. Mensen kunnen plotseling elders zaken doen om andere producten en diensten te ervaren. Veel inheemse Amerikanen zijn bijvoorbeeld gefascineerd door het concept van supergrote hamburgers en fastfoodrestaurants.