Uitdagingen in prestatiebeoordeling

Een functioneringsgesprek stelt u als bedrijfseigenaar in staat uw werknemers constructieve feedback te geven en zelfs te bepalen of een verhoging van de vergoeding passend is. Door een reeks standaard beoordelingscriteria voor elke medewerker te gebruiken, kunt u ervoor zorgen dat het proces eerlijk verloopt. Er moet echter een aantal uitdagingen worden overwonnen om de effectiviteit van het beoordelingsproces te maximaliseren.

Taxateur Onervarenheid

Als u een nieuwe bedrijfseigenaar bent of een beoordelingssysteem voor de eerste keer implementeert, bent u misschien niet tevreden met het beoordelingsproces, dat onhandigheid kan veroorzaken tijdens de beoordeling. Een manier om dit te verhelpen is om een ​​gestandaardiseerd beoordelingsformaat te volgen dat u voor elke medewerker zult gebruiken. Dit zorgt ervoor dat u elke medewerker gelijk behandelt en helpt u om sneller vertrouwd te raken met het proces.

Verzet van werknemers

Een beoordelingsproces kan medewerkers ongemakkelijk maken, omdat ze misschien niet van dichtbij meekijken of de hele procedure als een negatief streven beschouwen. U kunt dit helpen verlichten door de procedure aan het begin van de beoordeling uit te leggen. U kunt zelfs overwegen de beoordelingsrichtlijnen vooraf aan werknemers te geven, zodat ze een beter idee hebben van wat ze kunnen verwachten.

Taxateur vooringenomenheid

Ook al ben je de baas, je bent nog steeds een mens en bent onderworpen aan persoonlijke vooroordelen. U kunt ook beïnvloed worden door de recente prestaties van een medewerker terwijl u acties over het hoofd ziet die eerder in de beoordelingsperiode mogelijk hebben plaatsgevonden. U kunt vooringenomenheid overwinnen door gedurende de beoordelingsperiode aantekeningen van werknemersacties te maken, zodat u ernaar kunt verwijzen wanneer u uw evaluatie voorbereidt.

Niet gekoppeld aan beloningen

Een werknemer heeft tijdens de beoordelingsperiode uitstekend werk geleverd, wat u tijdens de beoordeling bevestigt. Uw bedrijf kan echter moeilijke tijden doormaken of u hebt mogelijk beperkte middelen om een ​​aanzienlijke loonsverhoging aan te bieden. Dit kan ontevredenheid en verminderde productiviteit veroorzaken, omdat de werknemer misschien het gevoel heeft dat het geen zin heeft om extra inspanningen te leveren als het niet goed wordt beloond.

Niet gericht op ontwikkeling

U hebt misschien de neiging om u te concentreren op gebieden die tijdens uw beoordeling moeten worden verbeterd, maar u kunt geen suggesties doen over manieren waarop de werknemer kan verbeteren. Als gevolg hiervan kan de werknemer het gevoel hebben dat het doel van de beoordeling is om alleen te wijzen op wat er mis is. Als er negatieve punten zijn in de beoordeling, werk dan samen met de werknemer om een ​​verbeterplan te ontwikkelen.

Populaire Berichten