Voorbeelden van Visie-uitspraken in de Gezondheidszorgindustrie

Uw visie is uw hoop voor de toekomst - een inspirerende, futuristische gedachte die memorabel is in zijn eenvoud. Je zou het niet raden door de visieverklaringen van de meeste bedrijven te lezen - ook die in de gezondheidszorg - omdat ze de neiging hebben om te overdreven veel op te vallen. Maar visioenverklaringen worden verondersteld kort te zijn . Zoals in, een zin kort.

Ze mogen niet concurreren met 'Oorlog en Vrede'. Het is niet hun bedoeling om het verhaal te vertellen van hoe de organisatie is ontstaan. Je hebt andere plaatsen voor geschiedenissen en bios en andere documenten zoals missieverklaringen of bedrijfsgeschiedenissen kunnen langer zijn om wat verklarend of ondersteunend materiaal te bevatten. Houd de overzichten van je zorgverzekeringen kort.

Missieverklaringen versus visioenverklaringen

Hoewel ze vaak door elkaar worden gebruikt, dienen missie- en visieverklaringen verschillende doelen. Een mission statement is wat een bedrijf vandaag definieert als zijn doel. Ze beginnen met woorden als: "Wij zijn", "Wij dienen" en "Ons doel is om ..."

Visieverklaringen zijn wat je in de toekomst wilt zien. Ze zijn de grote lijnen voor waar uw zorgverzekeraar naar toe gaat, zoals hoe u hoopt dat mensen uw organisatie in de toekomst zullen bekijken. Visieverklaringen beginnen vaak met woorden als: "Om bekend te worden als", "We hopen" en "Wij stellen ons voor ..."

Overweeg deze voorbeelden van de missie- en visieverklaringen van Mayo Clinic:

Mission Statement:

Hoop opwekken en bijdragen aan gezondheid en welzijn door de beste zorg aan elke patiënt te bieden door middel van geïntegreerde klinische praktijken, onderwijs en onderzoek.

Visie:

Mayo Clinic biedt een ongeëvenaarde ervaring als de meest vertrouwde partner voor de gezondheidszorg.

Hoewel de missieverklaring van Mayo Clinic kort is, beschrijft het wat het vandaag biedt: geïntegreerde klinische praktijk, onderwijs en onderzoek. Het is eerlijk om te zeggen dat de kliniek ook bekend staat om haar inspirerende hoop vanwege haar baanbrekende onderzoek.

Maar is de kliniek "de meest vertrouwde partner voor de gezondheidszorg"? Het wordt zeker beschouwd als een van de beste zorgverleners. Maar de uitdrukking 'de meest vertrouwde' is iets dat ze waarschijnlijk nooit zullen kunnen claimen, omdat sommige organisaties of individuen waarschijnlijk andere instellingen noemen als hun 'meest vertrouwde'. Het is iets dat Mayo Clinic kan bereiken, omdat het hen zal inspireren om hun best te doen. Dat is een visie.

Droom om te leiden

Veel zorgverleners vertellen over hun doel om de leider te zijn. Niet alleen een leider, maar de leider. Voor een zorginstelling is het een amorf doel om te zeggen dat ze 'de leider willen zijn'. De leider van wat?

Het is belangrijk om dat te volgen met ambitieuze gebieden waarin u denkt dat uw groep op een dag de leider kan zijn. Sound Physicians is een groep ziekenhuizen die zich richt op het verbeteren van de zorg en het verlagen van de kosten, dus benadrukken ze dat in hun visie.

Voorbeeld, Sound Physicians Vision Statement:

Onze visie is om de ongeëvenaarde leider te zijn in het verbeteren van de kwaliteit en het verlagen van de kosten van gezondheidszorg voor patiënten in de gemeenschappen die we bedienen.

De kosten verlagen? Dat is niet iets dat je vaak ziet in verklaringen over de visie op de gezondheidszorg, maar het is wel geldig voor geluidsexperts. Hun visie is niet zoals alle anderen. Het maakt ze opvallen en herinnerd worden.

Jargon-vrije zone

Gezondheidszorg is een van de industrieën die bekend staat om zijn jargon. Je kunt het overal lezen en horen: in brochures, op websites en zelfs in persoon in ziekenhuizen en artsenbureaus. Hoewel gespecialiseerde taal in sommige situaties geschikt kan zijn, is er geen ruimte voor in uw visie.

Als je nu een visumverklaring hebt, controleer deze dan zorgvuldig op jargon. Bevat het ook buzz-woorden uit de industrie? Woorden die deel uitmaken van het lexicon voor de gezondheidszorg, maar die eigenlijk niet veel betekenis hebben voor de lezers van alledag?

Geef elke visie dat je de 'jargontest' schrijft. Omdat het specifieke jargon een tweede natuur is voor u en uw medewerkers, vraagt ​​u iemand in een ander veld om het te lezen en het jargon te identificeren. Het kan een behoorlijke eye-opener zijn. Overweeg deze fictieve visieverklaringen met en zonder jargon:

Met Jargon: We streven ernaar om de wereld te ontdoen van een acuut myocardiaal infarct .

With No Jargon: we streven ernaar de wereld van hartaanvallen te bevrijden.

Onthoud de achtste rang

Uw visie kan worden gelezen door potentiële personeelsleden, investeerders en patiënten, om er maar een paar te noemen. Het zijn allemaal heel verschillende doelgroepen met een grote verscheidenheid aan achtergronden. Wat uw publiek gemeen hebben, is de aandachtsspanne en het leesniveau van een achtste grader.

Natuurlijk hebben velen een veel hoger opleidingsniveau, maar ze zijn druk, ze zijn moe, misschien maken ze zich zorgen, en jouw visie is niet hun belangrijkste focus. Dus maak het hen gemakkelijk. Maak uw verklaring bondig, duidelijk en gemakkelijk te begrijpen in één oogopslag.

Overweeg deze visieverklaringen van bekende gezondheidsgerichte en andere organisaties:

Make-A-Wish : dat mensen overal de kracht van een wens delen.

Habitat for Humanity : een wereld waarin iedereen een fatsoenlijke plek heeft om te wonen.

Leukemie & Lymfoom Society : Cure leukemie, lymfoom, ziekte van Hodgkin en myeloom, en verbetering van de kwaliteit van leven van patiënten en hun families.

ASPCA : Dat de Verenigde Staten een humane gemeenschap zijn waarin alle dieren met respect en vriendelijkheid worden behandeld.