Welk doel moet altijd de acties van de financieel manager motiveren?

De financieel manager van een bedrijf is bekend onder vele namen: chief financial officer of CFO, penningmeester, vice-president van financiën en, af en toe, controller. De financieel manager rapporteert aan de CEO, die op zijn beurt rapporteert aan de raad van bestuur. Als onderdeel van het executive team, is de financieel manager verantwoordelijk voor het beheren van de financiën van het bedrijf op een manier die het best de bedrijfsactiviteiten en toekomst van de onderneming ten goede komt - een meervoudige, brede taak die enigszins van bedrijf tot bedrijf kan verschillen, afhankelijk van de functie en juridische structuur van het bedrijf.

Werk functies

Het beheer van de financiën van het bedrijf houdt in dat bedrijven de financieringsinitiatieven van het bedrijf leiden om ervoor te zorgen dat het bedrijf voldoende werkkapitaal heeft, goede relaties onderhoudt met de financiële instellingen van het bedrijf, het extra geld van het bedrijf belegt met het hoogste rendement en het laagste risico, de kasbehoeften van het bedrijf bewaakt, toezicht houdt op de activiteiten van de boekhoudafdeling en rapportering van de financiële resultaten van de onderneming aan de raad van bestuur en andere belangrijke belanghebbenden. De financieel manager deelt ook de verantwoordelijkheid voor het handhaven van de naleving door het bedrijf van best practices voor goed ondernemingsbestuur.

Goals

Het belangrijkste doel dat altijd alle acties van een financieel manager motiveert, is de ononderbroken financiële gezondheid van het bedrijf. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het stellen van richting- en prestatiedoelen die de CEO moet uitvoeren. De CEO is verantwoordelijk voor het creëren van strategieën en tactieken om de doelen te bereiken die het bestuur heeft gesteld. De financieel manager zorgt ervoor dat het bedrijf voldoende kapitaal en kapitaalbronnen heeft om deze doelen te bereiken.

Gewenste resultaten

Betrouwbare groei en goede toekomstperspectieven zijn het gewenste resultaat van goed financieel management ter ondersteuning van de strategieën en tactieken van de CEO. Een goede financieel manager kan een prognose maken van de inkomsten met cash-suppletie in het geval van omzettekorten. Aanvullende financiering komt in de vorm van factoring, korte en lange termijn kredietlijnen. Elke vorm heeft zijn eigen set van voor- en nadelen. Het is de taak van de financieel manager om te beoordelen welke financieringsvorm het meest geschikt is voor de behoeften van het bedrijf en toekomstige prestaties.

Prestatie

Als de financieel manager niet presteert, kan het bedrijf op een cruciaal moment in zijn ontwikkeling geen geld meer hebben en het moeilijk vinden om financiering te verkrijgen. Met andere woorden, een deel van het doel van de financieel manager om een ​​ononderbroken financiële gezondheid te handhaven, is afhankelijk van het hoog houden van de kredietwaardigheid van het bedrijf, zodat wanneer de inkomsten onverwacht laag zijn, het bedrijf geen probleem heeft om tussentijdse financiering te verkrijgen van zijn financiële instellingen.