Wat zijn voorbeelden van managementrapporten?

Bedrijfsrapporten die managers helpen beslissingen te nemen, zijn van vitaal belang voor de werking van een bedrijf. Deze rapporten informeren managers over verschillende aspecten van het bedrijf en kunnen hen helpen beslissingen te nemen die van grote invloed zijn op het bedrijf. Deze rapporten verzamelen gegevens van boekhoudtransacties en presenteren deze op manieren die de besluitvorming vergemakkelijken.

Winst-en verliesrekening

De winst- en verliesrekening, ook wel een winst- en verliesrekening genoemd, is een lijst van alle gegenereerde inkomsten en uitgaven van een bedrijf of afdeling. Dit rapport is een van de belangrijkste managementverslagen die beschikbaar zijn voor managers, omdat het eenvoudig de winst of het verlies toont dat wordt gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten. Winst- en verliesrekeningen kunnen voor hele bedrijven worden gegenereerd en kunnen ook per afdeling worden uitgesplitst, op voorwaarde dat de inkomsten en kosten van de afdeling worden geregistreerd.

Verouderingsverslag voor rekeningen

Het debiteurenverouderingsrapport is een managementrapport met de bedragen die elke klant verschuldigd is. Dit rapport is een belangrijk hulpmiddel bij het controleren van achterstallige rekeningen en het bepalen van inningsinspanningen voor klanten met achterstallige facturen. Het rapport wordt gegenereerd door de vervaldatum te gebruiken om de leeftijd van de factuur te bepalen. Managers kunnen hogere prioriteit geven aan facturen met oudere waarden om de efficiëntie van de verzamelinginspanning te vergroten.

Job Costing-rapport

Taakkostenrapporten zijn belangrijk voor managers omdat ze de winstgevendheid van het bedrijf op een job-by-job basis weergeven. De kosten van elke taak worden vergeleken met de gegenereerde inkomsten, waardoor de lezer snel de winstgevendheid van een specifieke taak kan bepalen. Managers gebruiken deze rapporten om de segmenten van het bedrijf te bepalen die winstgevend zijn en de segmenten die problemen hebben die moeten worden aangepakt om winstgevendheid te bereiken.

Operationele begroting

Een werkingsbudget is een essentieel rapport voor managers en productieleiders om te onderzoeken, aangezien het de verwachte inkomsten en uitgaven voor een periode documenteert en hen in staat stelt de verschillen in het budget te onderzoeken in vergelijking met de werkelijke resultaten. Het operationele budget is in wezen een basis voor de verwachte dagelijkse bedrijfsvoering. Managers kunnen hun maandelijkse winst inschatten door gebruik te maken van schattingen van verkopen en kosten. Het werkingsbudget is een nuttig instrument voor het plannen van de kosten van een bedrijf in de loop van de tijd.