Wat zijn zwakke punten voor een werknemer?

Een van de hoekstenen voor uw succes is dat u werknemers vindt en vasthoudt waarvan de doelstellingen zijn om uw bedrijf te laten floreren. Niet alle werknemers voldoen aan dit ideaal op de werkplek, dus inzicht in potentiële zwakke punten kan een waardevol hulpmiddel zijn bij het beoordelen van welke medewerkers het succes van uw bedrijf van harte hebben.

Voldoet niet aan deadlines

Ongeacht de reden waarom een ​​werknemer regelmatig de deadlines niet haalt, kan deze zwakke plek in de prestaties van invloed zijn op zijn collega's en hun werk. Tot het laatste moment deadlines uitstellen, heeft mogelijk gewerkt voor een werknemer terwijl hij op de universiteit zat, maar dergelijke vertragingen op kantoor kunnen stress veroorzaken voor de werknemer en de werkgever en ook producten van slechte kwaliteit produceren.

Werkt niet als onderdeel van een team

Medewerkers brengen een groot deel van hun dagen en weken met hun collega's door, in een poging het doel te bereiken om uw bedrijf succesvoller te maken. Daarom moet iedereen als geheel werken om de meeste voordelen voor uw bedrijf te behalen. Als je een werknemer hebt die alleen werkt en volgens haar eigen tijdlijnen en regels, zonder te begrijpen dat haar werk een integraal onderdeel is van het succes van het bedrijf, zal ze het moreel van de teamdynamiek doorbreken.

Ontbreken van analytische vaardigheden

Misschien heb je een medewerker die het hele plaatje niet ziet of die niet zelfstandig problemen kan oplossen. Deze bijzondere zwakte kan u, uw leidinggevenden of zijn collega's een grote hoeveelheid tijd en uitleg bezorgen als hij zijn analytische vaardigheden niet kan gebruiken om dagelijkse problemen te verwerken. Gebrek aan analytische vaardigheden kan inherent zijn toekomst beperken tot het bedrijf als hij geen oplossingen kan vinden voor alledaagse problemen, zoals iets eenvoudigs als het onderzoeken van dagelijkse rapporten om inconsistenties te observeren en om bijvoorbeeld redenen voor afwijkingen te vinden.

Slechte schriftelijke of mondelinge communicatieve vaardigheden

Medewerkers moeten goed kunnen communiceren met hun collega's, mondeling en in schriftelijke communicatie zoals e-mail. Als u een medewerker tekortschiet in communicatievaardigheden, kan dit een zwak punt voor u en uw bedrijf blijken te zijn. Uw werknemers moeten zich kunnen uitdrukken om door te gaan in verschillende projecten en fasen van die projecten. Effectieve communicatie moet bondig en direct zijn in elk medium. Medewerkers die hun werk of visie niet verwoorden, kunnen leiden tot verdere storingen in de communicatie tussen anderen die aan een bepaalde taak werken.

Slechte opkomst

Zeggen dat werknemers aanwezig moeten zijn om hun plichten te vervullen lijkt overduidelijk, maar deze bijzondere zwakte in prestaties dient als een doorsijpelend probleem, waardoor anderen strijd leveren bij het bereiken van hun werkdoelen, vooral als ze dekking moeten bieden voor een vaak afwezig probleem werknemer. Als u bijvoorbeeld een administratieve assistent hebt wiens taak het is om de agenda's van haar werkgevers te behouden en ze neemt steeds meer dagen vrij, ofwel zullen de werkgevers zonder een voltooide kalender achterblijven, of zullen haar plichten op de schouders van haar collega's vallen. .

Wat je kunt doen

Hoewel het prettig zou zijn als u als werkgever een kantoor vol geïnvesteerde en betrokken medewerkers hebt, is dat niet altijd het geval. Soms kun je een probleem in de kiem smoren met corrigerende maatregelen. Door de werknemer ervan bewust te maken dat zijn zwakke punten een negatieve invloed op zijn taken beginnen te hebben, zullen collega's, maar ook simpelweg niet aan uw verwachtingen voldoen, de eerste stap zijn. Misschien heeft uw medewerker externe problemen of was hij zich er niet van bewust dat zijn prestaties niet voldeden aan de normen, dus door hem te laten weten, geeft u hem de kans om opnieuw aan zijn taken te werken. Deze positieve stap is misschien precies wat hij nodig heeft om opnieuw op te starten, maar in het geval dat hij niet corrigeert, moet u wellicht meer disciplinaire maatregelen overwegen, zoals het schrijven van gegevens en uiteindelijk vrijgeven van het bedrijf.