Wat zijn enkele manieren waarop een bedrijf zijn werknemers kan waarderen?

Het vergt meer dan alleen het betalen van een concurrerend loon voor een werkgever om te laten zien dat het zijn werknemers waardeert. De meest effectieve strategie voor bedrijven om werknemers te waarderen is een combinatie van materiële en immateriële voordelen en erkenning. Hoewel goede lonen leuk zijn om te hebben, voelen werknemers zich vaak op prijs gesteld wanneer hun werkgever meer doet dan alleen de hoogste lonen in de sector betalen. Deze strategieën kunnen vooral belangrijk zijn voor een klein bedrijf, dat misschien niet in staat is om hoge lonen te betalen.

Flexibiliteit

Evenwicht tussen werk en gezin is belangrijker dan salaris voor veel werknemers. Werkgevers waarderen hun werknemers door te erkennen dat hun werknemers prioriteiten buiten de werkplek hebben. Door werknemers meer flexibiliteit te geven, kunnen bedrijven laten zien dat ze de tijd en de inzet van werknemers waarderen. Flexibiliteit op de werkvloer omvat het bieden van thuiswerkopties, gecomprimeerde werkweken of flexibele planning, taakverdeling en genereus ouderschapsverlofbeleid.

Erkenning

Medewerkerherkenning is de puurste vorm van motivatie, volgens psycholoog en managementconsulent, Frederick Herzberg. Gemotiveerde werknemers zijn doorgaans geëngageerde werknemers die vinden dat hun werk voldoet en voldoet. Medewerkertevredenheid komt voort uit het werken voor een organisatie die de talenten, expertise en kwalificaties van medewerkers waardeert. Medewerkersherkenning is ongrijpbaar; werknemersbeloningen zijn tastbare voordelen. Erkenning omvat het opheffen van een werknemer naar een hogere positie - hoewel niet noodzakelijkerwijs het verhogen van het salaris - of het vragen aan een werknemer om deel te nemen aan een prestigieuze commissie of een felbegeerde opdracht te delegeren aan een werknemer die hoge bekwaamheid en prestaties vertoont.

wisselwerking

Bedrijven die op medewerkers gerichte evenementen sponsoren, zoals sociale uitjes, banketten voor het personeel van de jaargang of alle betaalde presentaties voor werknemers en hun gezinnen op conferenties, waarderen de behoefte van hun werknemers aan recreatie en kameraadschap. Hoewel bedrijfsevenementen kostbaar kunnen zijn, kan het rendement op de investering groot zijn. Bedrijven die hun waardering tonen, merken dat hun werknemers zonder werk of met hun gezin van de werktijd genieten, of in een meer ontspannen omgeving die bevorderlijk is voor het aangaan van vriendschappen en contacten met hun collega's.

Voordelen

Een gezonde medewerker is een gelukkige werknemer en niets verbetert gezondheid en welzijn beter dan een uitgebreid pakket voordelen. Het bieden van de best mogelijke voordelen is gegarandeerd om te laten zien hoeveel een werkgever zijn werknemers waardeert. Het is zelfs beter als de werkgever het tabblad voor de maandpremies ophaalt. Het verzekeren van de algehele gezondheid en het welzijn van de werknemers omvat het verzekeren van medische dekking en het aanbieden van EAP-diensten.

terugkoppeling

Een supervisor die zegt: "Mary, je hebt fantastisch werk gedaan als teamleider van het laatste project van de afdeling, " laat misschien de meest oprechte vorm van waardering zien die de werkgever geen cent kost. Soms willen alle werknemers een klopje op de rug of een enkel compliment over hun werkprestaties. Bedrijven die hun leidinggevenden en managers trainen in het geven van continue feedback aan werknemers, hebben mogelijk minder klachten en betere werkrelaties, naast een personeelsbestand dat vindt dat het bedrijf hun werk waardeert.