Wat zijn de elementen van een sterke bedrijfscultuur?

De bedrijfscultuur is de reeks overtuigingen die een organisatie aanhoudt en deze beïnvloedt elk gebied van een bedrijf. Als u een bedrijf start of een bestaand bedrijf heeft, is de cultuur die het bedrijf heeft essentieel voor het algehele succes van uw bedrijf. Verschillende elementen dragen bij aan een sterke bedrijfscultuur.

Missie wissen

Een van de elementen van een sterke organisatiecultuur is een duidelijke missie en doel. Wanneer een bedrijf een duidelijk omschreven missieverklaring heeft en iedereen in het bedrijf het begrijpt, is dit een teken van een potentieel sterke cultuur. Veel succesvolle bedrijven weten wat ze proberen te bereiken en gaan in een duidelijke richting. Zonder dit soort leidende missieverklaringen, worstelen bedrijven vaak om een ​​identiteit te vinden en mogen ze zich niet van concurrenten afscheiden, merkt Beryl Cos op. ' CEO Paul Spiegelman in een artikel op de website van Inc.

eerbied

Een ander teken van een sterke bedrijfscultuur is respect onder medewerkers. Het hogere management van een bedrijf moet zijn werknemers op een lager niveau met respect behandelen en ernaar streven hen gelukkig te maken in hun werk. Wanneer medewerkers zich door het management gerespecteerd voelen, presteren ze meestal beter en blijven ze actief betrokken bij hun werk. Wanneer werknemers en managers elkaar niet respecteren, kan dit volgens JRS Consulting leiden tot een chaotische cultuur met een hoge omloopsnelheid.

Solide communicatie

Een andere rode draad bij bedrijven met een sterke organisatiecultuur is solide communicatie. Dit betekent dat hogere leidinggevenden vrij communiceren met werknemers op een lager niveau en omgekeerd. Deze bedrijven implementeren vaak een open-deur communicatiebeleid met hun werknemers. Wanneer een bedrijf goede communicatie tussen zijn werknemers heeft, kan conflict vaak worden voorkomen, omdat medewerkers problemen oplossen die ze hebben. Bedrijven die niet transparant zijn en informatie niet goed voor iedereen verspreiden, hebben het misschien moeilijk om in het bedrijfsleven te blijven.

Superieure prestatie

Hoewel dit niet altijd het geval is, hebben veel bedrijven met een sterke cultuur de neiging om superieure resultaten te produceren. Wanneer een cultuur sterk is, leidt dit tot gelukkige werknemers en gelukkige managers. Wanneer de communicatie sterk is, helpt het afdelingen en medewerkers beter samen te werken. Met deze factoren in het spel presteren veel bedrijven beter en leveren betere resultaten op, merkt Adam Zuckeiman van International Survey Research op. Ze produceren producten van hogere kwaliteit en produceren sneller dan mensen met een slechte cultuur.