Wat zijn de verschillende manieren om met uw werknemers te communiceren?

Effectieve communicatie is een van de belangrijkste onderdelen van het runnen van een succesvol bedrijf. Grotere bedrijven met verschillende culturen en talen in een enkel kantoor kunnen last hebben van ineffectieve communicatie, waardoor berichten dagelijks verloren kunnen gaan. Managers moeten verschillende manieren van communiceren met werknemers leren om ervoor te zorgen dat berichten niet alleen door werknemers worden ontvangen, maar ook begrepen.

Erkenning

Bied erkenning, zoals prijzen of vermeldingen in interne nieuwsbrieven, wanneer een medewerker iets goed doet of overtreft verwachtingen op de werkplek. Geef aandacht en erkenning aan werknemers omdat het hun zelfvertrouwen vergroot en hun motivatie om goed te presteren op de werkplek verhoogt. Bovendien geeft herkenning door te geven wat wel en wat niet werkt in een kantoor of op een werkplek. De Biztrain-website suggereert zelfs applaudisseren werknemers die goed presteren op de werkplek, zodat anderen deelnemen aan de erkenning.

One-on-One Mentoring

Coaching of mentoring op de werkplek is een andere effectieve methode om te communiceren wat verwacht wordt voor een bepaalde positie zonder bazig of veeleisend te zijn. Het aanbieden van mentoring of coaching aan uw werknemers toont aan dat u geeft om hun werk en de uitkomst. Zorg ervoor dat positieve coaching in het openbaar plaatsvindt, zodat andere medewerkers kennis nemen van wat de voorkeur of vereist is.

Prijswinnaars

Prijswinnaars is iets anders dan erkenning. Loven is gewoon iemand een schouderklopje geven voor goed werk ter plekke. Positieve lof geven verhoogt het vertrouwen in werknemers en kan de motivatie en productiviteit op kantoor helpen vergroten. Stel de lof niet uit; verstrek het wanneer een arbeider iets goed doet, zodat hij herkent wat hij goed heeft gedaan.

Leiderschap in Office-instellingen

Bevorder werknemers tot leiderschapsrollen wanneer zij de capaciteiten van leiderschap en management tonen. Medewerkers worden gestimuleerd door leiderschapsrollen, volgens de Biztrain-website. Leiderschap rollen kunnen worden toegewezen aan elk project of elke taak, wat betekent dat meerdere medewerkers erkenning krijgen en de mogelijkheid om te leiden. Dezelfde verwijzing legt uit dat leiderschapsrollen verwachtingen van interne processen en processen communiceren.

samenspel

Teamgeest en teamwerk, zoals bijdragen van medewerkers, brainstormen en ideeën uitwisselen, is een andere manier om te communiceren wat verwacht wordt. Door werknemers in teamverband samen te brengen, kunnen werknemers zien hoe ze met andere werknemers kunnen werken en hoe ze een vertrouwend team kunnen opbouwen om de klus te klaren.