Hoe een werknemer te krijgen met een slechte houding om te willen werken

Een werknemer met een slechte instelling kan de rest van uw personeel negatief beïnvloeden. Constant klagen en de weigering om bepaalde taken uit te voeren, kan de productiviteit van uw kleine bedrijf nadelig beïnvloeden. Negeren van een negatieve werknemer zal haar niet aanmoedigen om te stoppen en aan het werk te gaan. Ga direct met negatieve werknemers om en probeer de onderliggende problemen op te lossen. Als de werknemer weigert te werken en zijn houding niet verbetert, overweeg dan de opschorting of beëindiging.

1.

Maak kennis met de medewerker in een privéomgeving. Houd uw oproepen vast en negeer uw mobiele apparaten tijdens de vergadering.

2.

Vertel haar specifiek wat het probleem is. Vertel haar niet dat ze een houdingsprobleem heeft. Citeer in plaats daarvan specifieke voorbeelden van gedragingen die haar werkprestaties schaden.

3.

Geef de medewerker een kans om uit te leggen. Ze heeft misschien een volkomen goede reden voor haar negatieve houding. Er kan iets gebeuren in haar persoonlijke leven dat haar professioneel beïnvloedt. Laat haar zonder onderbreking spreken. Laat haar weten dat je begrijpt waar ze doorheen gaat en dat je haar op alle mogelijke manieren zult helpen.

4.

Leg je verwachtingen uit. Laat haar weten welke taken zij moet uitvoeren en de gevolgen die zij zal ondervinden als zij weigert het gedrag te staken en zich op haar werk te concentreren. Als ze ontevreden is met haar werk, een manier vinden om haar moraal te verbeteren. Als ze zich bijvoorbeeld genegeerd voelt door het management, moet je haar prijzen als ze goed werk levert.

5.

Volg de voortgang van de medewerker. Houd een register bij van eventuele verdere gevallen van negativiteit die zich voordoen na uw vergadering. Als het probleem aanhoudt en ze haar normale werk niet hervat, neem dan contact op met de medewerker, samen met een vertegenwoordiger van de personeelsafdeling of een andere supervisor, als uw kleine bedrijf zo'n afdeling mist. Geef de werknemer nog een waarschuwing of straf voor haar acties.