Manieren om moreel te meten en te monitoren

Moraal kan meer een kunst dan een wetenschap zijn. Stemmingen, vooral in groepssituaties, hangen af ​​van vele factoren, inclusief hoe andere leden van een team of groep het doen. Vaak worden medewerkers bewaakt door het management en kan het lastig zijn voor een manager om de vinger aan de pols te houden. Maar het is zeker niet onmogelijk en met een beetje slim en de juiste aanpak kun je de stemming van de dag vastleggen.

Privégesprekken

Soms is de beste manier om het moreel te peilen het eenvoudigst. Als je een paar mensen opzij zet voor een-op-een privégesprekken, kunnen ze zich openen en delen wat er in en rondom het kantoor gebeurt. Daarbij is het belangrijk om een ​​veilige omgeving te creëren waarin zij vinden dat hun gedachten en opmerkingen goed zullen worden ontvangen en dat hun vertrouwen behouden blijft.

Het kan ook helpen verklaren dat het doel van het gesprek is om u als manager te helpen een gevoel te krijgen voor hoe u uw werk beter kunt doen om het team te ondersteunen.

Medewerkerstevredenheidsonderzoeken

Veel bedrijven voeren periodieke medewerkerstevredenheidsonderzoeken uit. Enquêtes geven een gestructureerde, anonieme manier voor werknemers om uit te drukken hoe ze het doen. Bovendien biedt het managers een manier om vragen te stellen zonder iemand ter plaatse te plaatsen.

Om enquêtes over medewerkerstevredenheid effectief te laten zijn, moeten werknemers erop kunnen vertrouwen dat hun antwoorden geen repercussies hebben en dat het management gewoon probeert zo effectief mogelijk te zijn.

Productiviteit en absenteïsme

Soms hoeft u niet verder te gaan dan het beoordelen van productiviteits- en ziekteverzuimrapporten. Gelukkige mensen komen naar het werk. En gelukkige mensen zijn over het algemeen productiever in hun dagen. Als dingen goed gaan, is de kans groot dat het moreel omhoog is.

Door dezelfde beurt, als mensen niet komen opdagen en niet werken aan hun potentieel wanneer ze op kantoor zijn, dan weet je dat je werk te doen hebt.