Hoe goede relaties tot stand te komen met leveranciers en werknemers

Het lijkt misschien niet zo belangrijk om veel tijd en middelen te investeren in de relatie tussen uw leveranciers en uw werknemers; deze relaties zijn echter de crux van uw bedrijfsactiviteiten en hun succes maakt deel uit van wat uw activiteiten soepel laat verlopen. Als werkgever is het jouw taak om die positieve groei tussen leverancier en werknemer te helpen bevorderen om ervoor te zorgen dat alles soepel blijft verlopen.

1.

Demonstreer het belang van elke leverancier waarmee u werkt voor uw personeel. Als werknemers begrijpen hoe uw leveranciers bijdragen aan het algehele succes van het bedrijf, wordt het een reeks relaties die zij net zo serieus nemen als u. Leg uit waar leveranciers passen in de activiteiten en winstplannen van uw bedrijf en hoe eventuele schade aan die relaties het potentieel van het bedrijf kan beïnvloeden.

2.

Maak de verwachtingen duidelijk vanaf het begin. Als zowel uw personeel als uw leveranciers weten wat er van hen verwacht wordt in termen van samenwerking en uitstekende service aan elk uiteinde van het spectrum, dan zullen zij mogelijk meer moeite doen om de samenwerking te behouden. Stel zo nodig een geschreven set richtlijnen op met betrekking tot de manier waarop u verwacht dat werknemers en leveranciers respectvol samenwerken, zodat beiden een referentiepunt hebben.

3.

Sta werknemers toe om leveranciers over uw bedrijf op te leiden. Volgens de website Epiq, een bedrijf dat geavanceerde hulpmiddelen voor aanbodbeheer biedt, ontwikkelen solide relaties met leveranciers zich van bedrijven die denken dat die leveranciers partners zijn met een aandeel in het succes van het bedrijf. Moedig dit soort partnergericht denken aan door leveranciers informatie over het bedrijf te geven en de werknemer de leiding te geven om deze relatie te behouden, om de leveranciers te informeren over belangrijke veranderingen en initiatieven, indien van toepassing.

4.

Moedig brainstormsessies tussen vertegenwoordigers van leveranciers en werknemers aan. Volgens de "Ondernemers" -website weten vertegenwoordigers van leveranciers meer over het product dat ze meer dan wie ook gebruiken. Plan vergaderingen met werknemers en leveranciers om innovatieve manieren te vinden om bepaalde producten of diensten effectiever te maken, zowel voor het bedrijf als voor de klantpopulatie die bij uw organisatie inkoopt.