Manieren waarop een manager een medewerker kan motiveren met behulp van de klassieke theorie

De klassieke theorie van management, geïntroduceerd tijdens de industriële revolutie, beweert dat er een precieze en correcte manier is om taken uit te voeren om de meest efficiënte resultaten te produceren. Omdat het een duidelijke commandostructuur afdwingt - waarbij alle taakrichtingen rechtstreeks van de manager komen zonder input van werknemers - kan de relatie tussen supervisor en ondergeschikte soms verstoord zijn. Er zijn echter een paar dingen die managers kunnen doen om werknemers gemotiveerd en tevreden te houden met hun dagelijkse prestaties.

Stel duidelijke taakomschrijvingen vast

Medewerkers voorzien van nauwkeurige en gedetailleerde functiebeschrijvingen helpt om eventuele misverstanden over wat er dagelijks wordt verwacht op te ruimen. Vanaf het begin precies weten wat ze moeten doen om die dagelijkse en langetermijndoelstellingen voor de organisatie te bereiken, helpt medewerkers om gericht bezig te blijven en zo maximale productiviteit en winst te behalen voor de hele organisatie. Het hebben van een duidelijke visie ondersteund door open communicatie met een manager kan werknemers helpen hun taken naadloos uit te voeren, wat hun moraal en werkplezier kan verhogen.

Werknemersopleiding aanbieden

Medewerkers die niet het gevoel hebben dat ze kunnen voldoen aan de verwachtingen van het management, kunnen last hebben van gemiste motivatie en beginnen minder goed te presteren en zoeken naar een baan buitenshuis. Managers die jobvaardigheden trainen als een constante prioriteit "verbeteren voortdurend de prestaties" van hun werknemers, volgens BizTrain.com. Dit geeft de werknemers het gevoel dat hun bijdragen aan de organisatie zo waardevol zijn dat het bedrijf bereid is te betalen om ze op de hoogte te houden.

Incentives aanbieden

Volgens "Motiverende werknemers" helpen incentives werknemers om doelgericht te blijven en hen te dwingen hun optimale productiviteit te bereiken, wat de kern vormt van de klassieke theorie van management. Elke vorm van incentive, van publieke lofbetuigingen tot financiële bonussen, helpt medewerkers gemotiveerd, punctueel en enthousiast te houden.

Plan downtime

De klassieke theorie stelt dat elke werknemer zich uitsluitend moet concentreren op zijn eigen gespecialiseerde vaardigheden om projecten snel af te krijgen. Werken onder deze strenge omstandigheden kan weinig ruimte laten voor groepssamenwerking en socialisatie op de werkplek. Managers kunnen helpen de motivatie hoog te houden door een bepaald aantal vrijetijdsevenementen mogelijk te maken, van het plannen van groepsonderbrekingen gedurende de hele werkdag tot het houden van zakelijke picknicks en andere bijeenkomsten op een regelmatige basis.