Typen mentorprogramma's

Een mentorprogramma stelt ervaren medewerkers in staat nieuwe medewerkers praktisch advies te geven over dagelijkse functies en gedetailleerde inzichten in het succes van een baan. Het is een goedkope maar effectieve manier om nieuwe werknemers op te leiden hoe uw bedrijf zaken doet en de bedrijfscultuur te behouden wanneer ervaren werknemers vertrekken. Met verschillende soorten mentorprogramma's om uit te kiezen, kunt u er een vinden die waarde heeft voor uw bedrijf.

Situationeel mentorschap

Situationeel mentorschap is van toepassing op specifieke vaardigheden die nodig zijn tijdens kortlopende projecten. Als uw bedrijf bijvoorbeeld werknemers in vaste dienst heeft die eerder de jaarlijkse bedrijfsinventaris hebben uitgevoerd, kunnen die werknemers nieuwkomers begeleiden bij het voorraadproces om ervoor te zorgen dat het goed wordt gedaan.

Formele mentoring

Een formeel mentorprogramma is gestructureerd en weloverwogen. Nieuwe medewerkers werken samen met ervaren medewerkers die begeleiding bieden in specifieke vaardigheden. Een nieuwe medewerker in de gevangenisafdeling wordt bijvoorbeeld samengewerkt met een onderhoudsmedewerker met meerdere jaren bedrijfservaring. Een schema creëert een structuur voor een formeel programma van hands-on training en voortgangsbijeenkomsten.

Mentoring bevorderen

Mentoring mentoring is een informeel mentoringprogramma dat geen specifiek schema of een reeks richtlijnen bevat. Nieuwe medewerkers maken kennis met ervaren personeelsleden, die kunnen fungeren als een hulpmiddel voor praktische training en dagelijkse informatie over de functie. De ervaren medewerkers worden gevraagd om de voortgang van de nieuwe medewerkers te monitoren en hulp te bieden wanneer dat nodig is.

Carrière Mentoring

Managers kunnen optreden als loopbaanbegeleider voor werknemers die hebben aangegeven een carrièrepad voor ogen te hebben. De manager en de medewerker bespreken de carrièredoelen van de werknemer en de twee maken een plan om de medewerker te helpen die doelen te bereiken. Een andere vorm van loopbaanbegeleiding is het aanbieden van stages aan studenten. Het bedrijf profiteert van het hebben van ambitieuze mensen met nieuwe standpunten die input bieden, en de student profiteert van waardevolle loopbaanervaring. Loopbaanbegeleiding is een kans voor jou om je bedrijfscultuur te behouden door de vaardigheden van je personeel te ontwikkelen op basis van het beleid van je bedrijf. Het is de kans om de toekomstige leiders van uw organisatie te creëren die zullen helpen om uw bedrijf te laten groeien op basis van de visie waarop het bedrijf is gebaseerd.