Hoe een strategisch plan te schrijven om kapitaal te verhogen

U hebt uw kleine bedrijfje aan het bouwen en bent aangekomen op het moment dat u klaar bent om uit te breiden; alles wat je nodig hebt is het geld om het mee te doen. Het aantrekken van investeerders staat of valt met het hebben van een goed doordacht en goed uitgevoerd strategisch plan, een plan dat de doelstellingen van uw bedrijf onderschrijft en uw groeipotentieel benadrukt. Uw plan moet grondig en foutloos zijn, aangezien beleggers de documenten zullen gebruiken om te bepalen of uw bedrijf het kapitaalrisico al dan niet waard is.

De opening van het plan

1.

Leg uit wie je bent en wat je doelstellingen zijn op de voorgrond. In de opening van uw strategisch plan moet u de nieuwsgierigheid van investeerders afzwakken en hen enthousiast maken voor uw product of dienst. Geef een eenvoudige uitleg over wat uw bedrijf is, wat het zal bieden en waarom het de moeite waard is.

2.

Houd het duidelijk. Dit is niet de plaats voor technisch jargon en omslachtige details over uw product.

3.

Wees beknopt. Dronk niet over uw product of dienst. Markeer de belangrijkste punten en laat de rest van de details achter in het document.

4.

Laat het meetellen. Strategische plannen kunnen dichte documenten zijn die investeerders moeten doorwaden. Als een belegger niet geraakt wordt door uw introductie, zullen ze uw bedrijfsplan niet de aandacht geven die het verdient.

Bedrijfsanalyse

1.

Maak een sectie die meer diepgaand gaat over wat uw bedrijf is en haar visie. Deze sectie moet uw werknemers, dagelijkse processen analyseren en wat uw bedrijf speciaal maakt. Markeer uw sterke punten en onderstreep uw successen. Geef een overzicht van uw kernwaarden, de overtuigingen die u begeleiden en waar u en uw team zich voor inzetten.

2.

Geef gedetailleerde marktanalyse. Beleggers moeten weten dat uw bedrijf concurrerend of bottom-up is, een concurrentievoordeel kan behalen. Geef in dit gedeelte aan wie uw concurrenten zijn, wat hun respectieve marktaandelen, marktomvang en trends in de branche zijn. U moet de discrete manieren identificeren waarop u de markt kunt gebruiken en hoe uw bedrijf uniek is.

3.

Maak een overzicht van de demografische gegevens van consumenten. Wie zijn jouw kopers? Wat zijn hun behoeften? Beleggers willen gedetailleerde demografische informatie zien. Het is belangrijk om een ​​duidelijk beeld te hebben van wie uw consument is, zodat u het beste begrijpt hoe u uw product moet aanpassen aan hun behoeften. U moet uitleggen hoe uw product waarde toevoegt aan het leven van consumenten.

4.

Stel een marketingplan op. Beleggers willen weten dat u alles in huis hebt om het product over uw product te krijgen. U moet een duidelijke marketingaanpak hebben, inclusief de prijs van uw product, de tijdlijn van de promotie en marketinglocaties.

5.

Verdoezelen de dollartekens niet. Het is net zo belangrijk om te bepalen hoeveel je gaat doen als je communiceert hoeveel je in het proces zult spenderen. Naast het noteren van alle inkomstenstromen, willen beleggers uw uitgaven duidelijk begrijpen. En als u op zoek bent naar financiering, wees dan niet verlegen. Beleggers zijn blij om nu geld op te geven in de hoop op grote winsten later. Het is jouw taak om hen te overtuigen dat jouw bedrijf die winst zal opleveren.

Doelen en actie-items

1.

Identificeer kortetermijn- en langetermijndoelen naast het schetsen van concrete manieren om deze te bereiken.

2.

Wees specifiek. Wat zijn je discrete, meetbare en realistische doelstellingen?

3.

Identificeer actie-items. Wat zijn de specifieke dingen die u zult doen om uw doelstellingen voor de korte en lange termijn te bereiken?

4.

Verantwoordelijk zijn. Identificeer manieren om uw voortgang bij te houden. Wat zijn de metingen die u zult gebruiken om uw prestatievoortgang bij te houden?

Pitch Deck

1.

Maak een pitch-deck met presentatiesoftware. Een pitchdeck is een korte presentatie waarin de belangrijke details over uw product en het potentieel ervan worden uitgelegd.

2.

Wees meeslepend. Dit is je kans om je verhaal te vertellen, dus wees niet bang om het persoonlijk te maken.

3.

Wees beknopt. Uw presentatie moet worden beperkt tot 15 dia's of minder.

4.

Vermijd tekst-zware dia's. In een presentatie willen beleggers uw verhaal niet lezen; zij hebben daar uw businessplan voor. Gebruik afbeeldingen en verhalen in plaats van tekstzware dia's.

Dingen nodig

• Computer
• Tekstverwerkingssoftware
• Presentatie software