Hoe om te gaan met Workplace Tardiness

Zwaar verkeer, een alarmklok die niet rinkelt en kindgerelateerde problemen - en nog veel meer redenen - worden het excuus van de werknemers voor te laat komen. Ongeacht de reden, meldt Reuters dat het probleem serieus is met één werker op 10 laat twee keer per week of langer. De verliezen aan productiviteit en geld bedragen miljarden dollars wanneer ze over het personeel worden berekend, zegt de website Speed Up Career. U hebt een scala aan opties, variërend van een eerste chat tot een beëindigingsvergadering, om het tij van traagheid in uw kleine onderneming aan te pakken en op te lossen. Communicatie is een belangrijk instrument voor oplossing.

Informeer een late medewerker die niet chronisch te laat is, dat je weet dat ze te laat is. Vraag haar oorzakelijk de reden voor haar traagheid. Herinner de werknemer eraan dat ze op tijd moet aankomen en begrijp uitzonderlijke omstandigheden, suggereert Speed Up Career.

Behandel te laat komen met probleemoplossende vaardigheden. Praat met een medewerker die herhaaldelijk laat aankomt om te werken. Vraag waarom hij vaak te laat is. Vertel de werknemer die je wilt helpen een manier te vinden om het probleem op te lossen en zo bij te dragen aan zijn traagheid. Waarschuw de werknemer dat hij op tijd moet zijn of dat u formele stappen moet ondernemen.

Verlote tijd aftrekken van het loon van een werknemer. Maak en distribueer een lijst met boetes voor te laat zijn. Gebruik Mail Boxes Etc.'s aanpak van Kathleen de Flaun zoals gerapporteerd door Gary M. Stem voor Small Business Review. Waarschuw een medewerker bij het eerste incident. Trek de hoeveelheid tijd af van de persoon die te laat is met zijn loon, te beginnen met de tweede keer.

Geef een schriftelijke berisping als een werknemer te laat blijft om te werken. Breng de overtreder op de hoogte dat blijvende vertraging zal resulteren in opschorting zonder betaling en, uiteindelijk, beëindiging.