Leuke vragen om het personeel te vragen tijdens een personeelsvergadering

Werknemers klagen vaak over lange en saaie personeelsvergaderingen. Ze komen deze bijeenkomsten zelfs af, en deze angst heeft soms een negatieve invloed op de productiviteit. Als u een manager of teamleider bent, is het belangrijk om in contact te blijven met de meningen en behoeften van werknemers. Experimenteer met manieren om dingen op te fleuren. Soms helpt het stellen van leuke vragen tijdens een vergadering het ijs te breken. Hoewel het leuk is, moeten de vragen nog steeds relevant zijn voor het werk.

Wie was je favoriete klant?

Als u in een klantrelatie of verkoopcapaciteit werkt, vraag dan elke medewerker om zijn favoriete klant aller tijden te bespreken. Het herinnert werknemers aan positieve ervaringen met klanten en kan hen ook inzicht verschaffen in manieren waarop ze een-op-een transacties met succes hebben afgehandeld. Gebruik de antwoorden op deze vragen om u te laten leiden naar andere zaken die u tijdens de vergadering wilt bespreken, zoals verkoopmethoden en hoe u bepaalde soorten klanten moet aanpakken.

Wat wil je leren of doen vandaag?

Doe een beroep op uw meer nieuwsgierige teamleden door hen te vragen wat ze willen leren of doen tijdens uw vergadering. Moedig ze aan om het eerste antwoord te geven dat in je opkomt, variërend van dom tot ernstiger. Geef ze ongeveer 15 seconden om te antwoorden. De antwoorden geven u een idee van waar u mogelijk meer training moet implementeren of uw vergaderagenda eventueel moet wijzigen. Het kan ook de sfeer van de bijeenkomst verlichten als je een paar grappige antwoorden krijgt.

Wat is jouw werkpersoonlijkheid?

Presenteer uw teamleden met een lijst met persoonlijke werkstijlen, zoals een creatieve denker, een gemotiveerde werkbij of een teamspelers achteraan. Vraag mensen met welke persoonlijkheid ze het meest identificeren en waarom. Hierdoor praten ze en krijg je ook inzicht in hun individuele werkstijlen.

Wat was je favoriete ervaring op het werk?

Vraag teamleden om terug te komen op een tijd dat ze heel gelukkig waren op het werk en het verhaal kort te vertellen. Een leuk of ontroerend verhaal is prima. Als het de hele groep aan het lachen maakt, is dat een bonus. Je werknemers vragen om een ​​gelukkig werkgeheugen te onthouden, is een techniek die hen in een positieve staat brengt om zichzelf voor te bereiden op de serieuzere onderwerpen die je gaat aanpakken.